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物探公司 工程项目管理文件 项目编号： 项目名称： 项目经理： 工 程 处： 内容及填写部门： 开工前□1.工程项目任务书（市场部、生产运营中心、承接工程处） 开工前 □2.工程项目预算书（生产运营中心） □3.项目部承包费及效益工资预算协议（工程处） □4.工程项目考核评定表 □5.工程项目预算调整书（生产运营中心） 完工后□6.项目部承包费及效益工资决算协议（工程处） 完工后 □7.工程项目内部效益工资分配明细表（工程处） □8.工程项目内部效益工资发放表（工程处） 过程中□9.工程项目费用统计表（财务） 过程中 □10.工程项目日常费用明细表（财务） （内部使用，注意保密，完工存档） 工程项目实施流程图 工程项目施工 工程项目施工 任务下达 项目部组建 开工准备工作 技术设计书 的审批 现场踏勘 项目开工安全验收 报告的审批 项目开工审批 仪器设备、安全生产设施的领用 初步结果、正式报告 审核、审定、盖章 项目进场 外业施工 经前期市场运作，工程项目确认，由市场部和生产运营中心联合下达施工任务，填写项目任务书。市场部在GPM管理软件上进行