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体系建设 责任体系 第一章 总 则 第一条 为实现老挝南欧江四级项目经理部（以下简称“项目部”）安全管理全员参与，保障安全行政管理体系、安全生产实施体系、安全技术支撑体系和安全监督管理体系有效运行，落实各项HSE职责，提升项目HSE管理水平，结合项目部实际，特制定本规定。 第二条 本规定中的责任体系是指：以项目经理为第一责任人的安全行政管理体系；以生产副经理为第一责任人的安全生产实施体系；以总工程师为安全技术支撑体系；以安全总监为第一责任人的安全监督管理体系。 第三条 项目部建立责任体系，明确相关职责，建立考核机制，为四个体系实施创造条件。 第四条 根据电建集团关于安全生产及“三项业务”考核工作管理手册的要求，责任体系实行：党政同责、一岗双责、违规追则。 本规定适用于本项目经理部 第二章 责任体系框架图 第五条 项目部项目经理是安全行政管理体系第一责任人，对HSE管理工作负全面领导责任。其体系框架图： 项目经理（张晓林）安全环保部（柯碧锦）工程管理部（任孝） 项目经理（张晓林） 安全环保部 （柯碧锦） 工程管理部（任孝） 合同经营部（赵文龙） 设备主管 （张明兴） 综合管理部（王小松） 房建队（吴杨龙） 副经理（张明兴） 安全总监（李锦州） 总工（蔡大兵） 其他施工队（待定） 土建队（苟全勇） 水电安装队（待定） 物资供应部（路峰） 副经理（李慧） 第六条 项目部项目副经理（主管生产）是安全生产实施体系第一责任人，对项目HSE具体实施负全责。其体系框架图： 水电安装队（待定） 水电安装队（待定） 土建队（苟全勇） 房建队（待定） 土建班组（苟全勇） 房建班组（吴杨龙） 其他班组待定 副经理（张明兴） 第七条 项目部总工是安全技术支撑体系第一责任人，对本项目HSE技术负全责，其体系框架图： 水电安装技术员（待定） 项目总工（蔡大兵） 项目总工（蔡大兵） 土建队技术员 （杨保德） 工程管理部（任孝） 责任工程师 （马凯红） 机械工程师 （苟全勇） 房建及其他施工队 兼职安全员(吴杨龙) 第八条 项目部安全总监是安全监督管理体系第一责任人，对项目HSE监督检查负全责。其体系框架图： 安全总监（李锦州） 安全总监（李锦州） 房建队 兼职安全员（吴杨龙） 安全环保部（柯碧锦） 专职安全员（柯碧锦） 土建队 兼职安全员（苟全勇） 水电安装及其他施工队 兼职安全员待定 第三章 责任体系主要岗位职责 第九条 安全行政管理体系第一责任人（项目经理）岗位职责 （一）项目经理是施工项目HSE第一责任人，对所负责的工程项目的HSE负全面领导责任。 （二）认真贯彻落实HSE各项方针政策，法律、法规、规范、标准及公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况制定项目HSE管理办法，并监督实施。 （三）健全和完善用工安全管理手续，严格用工制度和管理，做到工程分包和劳务分包程序合法、HSE教育培训到位、管控严密、防范得力。 （四）按规定如实、及时报告各类事故，主持本项目各类事故的初步调查处理，并及时向公司和所属单位报告。 （五）组织HSE月（季度）例会以及HSE委员会会议，及时解决生产中的不安全因素或HSE问题。 （六）确保本项目安全生产、环境保护、文明施工、职业健康和节能减排费用的有效投入。 （七）负责审定和发布项目HSE应急救援预案定期组织现场施工人员开展应急救援演练。 （八）法律法规规定的其他HSE职责。 第十条 安全生产实施体系第一责任人（生产副经理）岗位职责： （一）生产副经理是本项目HSE分管负责人，协助项目经理、安全总监开展HSE工作，对本项目HSE具体实施负责。 （二）根据国家法律法规、上级有关安全工作指示精神，以及本项目生产经营实际开展HSE工作。 （三）参与制定本项目HSE工作计划、HSE管理实施细则，负责对实施过程进行督促检查。 （四）组织督促、检查本项目HSE工作，及时消除事故隐患，检查及隐患处理要记录在案。 （五）及时掌握本项目HSE动态和重大危险源的监控，定期参加本项目HSE工作会议，听取安全环保部门的工作汇报，及时解决安全生产工作中的问题。 （六）主持对本项目所属项目的HSE及节能减排考核工作。 （七）组织开展项目安全技术措施、HSE指令、文明施工等具体实施工作。 第十条 安全技术支撑体系第一责任人（项目总工程师）岗位职责： （一）对所在项目工程生产经营中的HSE管理工作负技术责任。 （二）认真贯彻国家相关HSE法律法规，严格执行安全技术规程、规范、标准。主持本项目工程施工安全技术交底工作，保证科学施工。 （三）组织制定、审查安全、环保技术措施，严格执行技术措施审批和施工安全、环保技术措施交底制度，监督检查安全、环保技术措施的管控落实，认真实施全过程、全方位的HSE管理。 （四）