解析现代企业人力资源经管规范评估的功能和方法.docVIP

作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 解读现代企业人力资源经管评估地功能与方法-人力资源 解读现代企业人力资源经管评估地功能与方法 叶振和 福建阳光集团有限公司 摘要：对人力资源经管进行有效地评价和估量，能够增强企业地经管质量，保证经管地正常秩序.本文主要对现代企业在人力资源经管上地评价和估量工作进行探究和讨论，分析其功能和合理地评价估量方法. 关键词 ：现代企业 人力资源经管评估 功能 方法 人力资源对于企业来说非常重要，人力资源地有效经管能够更好地发挥资源对企业地主重要作用，同时还需要对人力资源地经管进行评价和估量.所以，企业需要根据自身地情况，制定更合理地评价估量体系.从人力资源经管评价估量地功能出发，认识到评估工作地重要作用，并寻找有效评价估量方法，促进人力资源经管评估发挥作用. 一、现代企业人力资源经管评估地有利作用 这些年以来，美国等许多国外地经济发达国家在人力资源地实践上发展得非常迅速，尤其是对人力资源地相关政策和工作进行评价和估量.现代企业在人力资源经管上遇到地机会和障碍给评价和估量工作也带来了非常沉重地压力，同时也给与了极大地提升空间.现代企业地人力资源经管评价和估量工作有利于保证企业全局方略地要求和人力资源经管工作相互配合. 因为在企业中，人力资源具有非常重要地地位，把人力资源地计划和企业地全局方略计划结合起来，使得企业在制定目标地时候，就把人力资源纳入到目标中去. 实际上，对人力资源地经管工作进行有效地评价和估量，可以为企业地全局方略计划地开展和完成提供人力资源地支持，关系到企业改革地成功和失败.对人力资源地经管工作进行科学地评价和估量，并不只是帮助企业地经管者和工作人员认识到人力资源方面地经济开销，主要是为了让他们看清人力资源地产出.通过对人力资源经管工作地评价和估量，可以更加有效地辨认和区分出哪些人力资源活动能够显著提高企业地成绩和效果.评价和估量企业地人力资源经管工作，有利于更好地开发资源，使得人力资源地优势发挥到最大. 二、现代企业人力资源经管评估地功能 首先，为了维持和保护市场上各种竞争行为能够有序而正常地开展，大部分企业均转变了人力资源地经管目标.人力资源作为企业地中流砥柱，关系到企业能否在竞争中获得长久地胜利.因此，企业需要对人力资源经管进行合理地评价和估量，给经管工作提供科学地凭证和证据，进而让企业地员工感到更加自豪和成功.对企业地人力资源经管工作进行评价和估量，对企业地经营策略决定具有重要地影响，并且对企业地盈利和进步发展起到关键地作用.除此之外，企业地人力资源经管地评价和估量工作有利于发现工作中地问题，从而更好地解决.人力资源地经管工作根据企业每个部门地功能和职责而决定，每一个经管部门承受和分担地职权及作用是不一样地.如今，我国大部分现代企业在进行人力资源经管地过程中，每一项职能均具有相关地任务，每一项任务均设立了清晰明白地要求. 三、现代企业人力资源经管评估地方法 现代企业结合基本经管方法和观念地灵巧运用，各个企业地经营规范样式不一样，人力资源地经管规范样式就不一样.所以，企业需要联系整体目标和未来发展方向，制定符合企业特点地人力资源经管评价和估量体系，从而最大程度地挖掘企业资源地价值所在.人力资源经管评价和估量地方法还包括对人力资源工作所需地费用进行合理地控制.人力资源经管都是把资金用到了细节地地方，可能不是很大地手笔，而企业总是把目光放到人力资源经管用在薪水福利上地资金，而没有认识到经管工作本身需要地资金投入.对经管工作进行有效地评价和估量，就需要把人力资源经管地所需费用与其他费用进行对比，对这些费用进行控制.除此之外，有效地人力资源经管体系能够推动人力资源经管评价和估量工作地发展.所以，企业首先需要把人力资源地经管体系建设好，然后在这个基础上，建立更好地评价估量体系.调查问卷也是评价和估量人力资源经管地有效方法之一，企业通过对工作人员地工作态度、思想情况等内容进行调查，从而得到客观地数据，根据数据得出科学地评价结果，并且基于此提高企业员工地积极性，更好地利用人力资源.最后，企业还可以通过案例来进行评价和估量，这种方法所用地费用比较低. 综上所述，随着竞争越来越激烈，人力资源地经管也变得更加重要，不管是什么环节出现纰漏均不利于企业地发展.所以，企业需要正视人力资源经管评价和估量工作地功能，并且寻找有效地方法，提高评价和估量工作地质量. 参考文献 [1]郄敬莲.论现代企业人力资源经管