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管理提升方案
进行满意度调查的目的
为了更好的为本院医护人员,病人及病人家属服务,了解他们的需求,进一步提升食堂及营养科小餐厅的服务质量,让医护人员和患者满意放心,在后保处的支持和指导下,我们针对食堂、营养科及小餐厅在菜品质量,餐品口味及种类,服务员送餐速度,食堂用餐环境卫生,工作人员服务态度;配餐员的仪容仪表及岗位技能方面进行了满意度调查。根据满意度调查情况,搜集对食堂、营养科改善的一些宝贵建议,从而了解到广大医护人员和病人的真正需求,认识到食堂、营养科及小餐厅的不足之处和需进一步改善的地方。
提升满意度的目标
建立完善的管理制度,公司全员落实“制度管人”的管理方案,将公司一切行为纳入到制度管理当中,建立管理流程,让公司的各项工作都处于安全、可控的状态,让食品安全投诉为零。聘请相关的专业人员前来培训,带领员工外出学习参观,做到“请进来,走出去”保持特色食品发展,及时研制新食品,保证主副食口味让绝大多数的患者满意,坚持“人才强企”战略,实施“能者上,庸者下”,让职工和患者对我们的服务质量满意。
提升方案
为了全面落实管理提升活动工作,具休提升方案如下:
走进食堂 了解食堂
为了更好的让广大医护人员对食堂有一个充足的了解,增进职工与食堂的沟通,进一步提升食堂的服务,我们计划在3月底,请后保处邻导组织和带队,邀请各相关科室主任护士长进行“走进食堂 了解食堂”的活动,让大家进入食堂内部,从采购、加工、卫生、服务等方面,为我们提出更多的合理化见意,并请各科领导一起品尝小餐厅美食,座谈一下相关建议的施行办法,为我们的服务指明新的方向。
2.开展“食堂单品美食周”活动
为进一步改进餐品口味,增加餐品种类,了解广大职工的真正需求,食堂将在5月份计划举办“单品美食周”活动,在这一活动中,将陆续推出凉菜、炒饭、特色小吃等为主题的美食周活动,例如“凉菜美食周”将推出制作10余种凉菜,请大家品尝投票,将票数高的几种保留下来,在食堂进行售卖,增加餐品种类,让职工有更多的选择,改善职工味觉疲劳。
食品安全方面
食堂把食品安全工作做为日常工作的重中之重,严把质量关,预防和杜绝病从口入,严禁使用霉变、腐坏、虫蛀、有毒、超过保质期和卫生法禁止的食材,严格执行食品卫生管理制度,对存放各类食品实行“隔离”,避免串味、走味或变质。食堂库房整齐清洁,防鼠防潮,严禁销售隔夜食品,务必做到让广大医务人员和患者吃的放心,吃的满意,争取做到食品安全零投诉。
库房和食品贮存场所规划合理,冷藏、冷冻、清洗消毒保洁设施配备齐全,食品处理区地面、排水和废弃物暂存设施洁净。食品处理区做到荤素菜案、面案分开使用,加工后的成品、半成品与原料分开存放,食物加工浮躁要进行活氧消毒,每日用84消毒水对工具及抹布进行消毒,下班后紫外线杀菌消毒等,确保病人及医护人员能吃的安心,放心。除此之外,我们定期请北京市食药所的领导来为全体员工讲课,指导我们关于食品卫生方面的相关知识,让每一位员工都了解到食品安全的重要性和具体操作规,从源头上杜绝食品安全事故的发生。
4.服务态度方面
对工作人员从仪容仪表、能力、礼貌、形象等方面加大培训和要求,具备优良的服务态度,做到主动、耐心、热情、周到,尽最大努力满足职工和患者需求。加强时间观念,不延时,不误时的把配餐送到病区,保证每位订餐人员都能按时吃到饭菜。
四、总结
通过以上方案的总结和实施,我们有信心做到食品安全0投诉,满意度稳步提升,让大部分的职工和患者对我们食品的口味和服务满意,2017年在后保处的指导和带领下,创爱心优质服务,做职工满意食堂!
2017年3月3日
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