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2019年行政部年度总结计划 　　 　　下面是来为大家带来的行政部年度总结计划范文，更多资讯尽在，敬请阅读和关注。 ? 　　 　　行政部年度总结计划(1) ? 　　 　　一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神，努力实践“xxxx”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。 ? 　　 　　廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。 ? 　　 　　二、扎扎实实做好工资统计工作。 ? 　　 　　部署并完成了全局职工XX年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报XX年各种工资、干部年报;完成XX年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位XX年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。 ? 　　 　　将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。 ? 　　 　　三、大胆加强船员管理工作。 ? 　　 　　本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。 ? 　　 　　加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。 ? 　　 　　加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。 ? 　　 　　清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。 ? 　　 　　为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。 ? 　　 　　严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。 ? 　　 　　在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。 ? 　　 　　四、踏踏实实当好助手。 ? 　　 　　作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。 ? 　　 　　协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。 ? 　　 　　五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。 ? 　　 　　在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。 ? 　　 　　本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核;制定我局XX年毕业生需求计划、学历培训计划;布置XX年度考核工作。 ? 　　 　　XX年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。 ? 　　 　　随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。 ? 　　 　　在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下，人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。 ? 　　 　　现将一年来的工作汇报如下： ? 　　 　　1、人事制度改革工作 ? 　　 　　人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自XX年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。 ? 　　 　　人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。 ? 　　 　　行政部年度总结计划(2) ? 　　 　　20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。 ? 　　 　　现将一年来的工作情况汇报如下： ? 　　 　　一、加强基础管理，创造良好工作环境 ? 　　 　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。 ? 　　 　　一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 ? 　　 　　如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等