李帅令思想工作总结000.doc

PAGE PAGE 7 思想工作总结 宣化区农业委员会主任 李帅令 近年来，在区委区政府的正确领导下，我认真贯彻上级农业农村工作的方针、政策、路线，解放思想，与时俱进，与农委全体同志一道，团结拼搏，开拓进取，扎实工作，在指导全区农业农村工作的实践中，取得了一定的成绩，圆满完成了各项工作任务。 一、加强学习，清政勤政，树立良好个人形象 坚持学习，深入调研，不断提高综合素养。我比较注重理论学习和调查研究，努力提高自身的政治理论素养和应急管理能力。坚持政治理论学习，尤其注重加强 “三个代表”重要思想和科学发展观理论学习，深入学习党的路线、方针、政策，掌握理论精髓，把握精神实质，做到耳聪目明。并注重理论联系实际，在改造思想和指导工作上下功夫，研究解决问题的新办法，探索开展工作的新经验。 清政廉洁、率先垂范，努力构建和谐团队。我深知作为“班长”和“领头人”的任务之艰巨和责任之重大。始终严格要求自己，努力克服不良社会风气的影响，自觉遵守组织纪律，维护党员干部形象，讲原则、讲党性，勇于较真，敢讲真话，生活艰苦朴素，处事公道正派，在工作和生活中讲求实际，力戒形式主义和官僚主义作风。始终做到，不符合政策规定的事不办；不按程序操作的事不办；有损党员干部形象的事不办。受到领导和群众的赞誉，在群众中树立了较高的威信，用自己的实际行动感染和带动每位同志，使农委形成了一支团结协作，能打硬仗的强有力的团队，为各项工作的顺利开展提供了有力的组织保障。 爱岗敬业，恪尽职守，全身心投入工作。在工作中，我任劳任怨、尽职尽责、精益求精，始终保持强烈的事业心和高度的责任感，对组织和领导交办的工作任务，不讲条件，不讲客观，全力以赴地完成。长年累月加班加点，在应对紧急任务和多重任务时，能打通宵，连轴转。从不因个人问题影响工作，近年父亲和岳父先后病重住院，我坚持妥善处理好个人家庭于工作的关系，始终坚守岗位，没有因家事而影响工作。 二、立足实际，开拓创新，创造性地开展工作 我特别注重调查研究，千方百计弄清农村的实际情况，积极借鉴和学习外地先进经验，在区委、区政府的领导下，勇于探索，大胆改革。 一是针对农村基层党组织在税费改革以后发展无思路，工作无抓手、服务无载体、引领无典型的难题，在学习河南省邓州市“4+2”工作法经验基础上，结合我区农村实际，在村务公开和民主管理工作中，在全市首先推行了“四议两公开” 工作法，通过推行“四议两公开”工作法，增强了党组织的创造力、凝聚力战斗力，提高了党员干部领导科学发展，构建和谐乡村的能力，带动了农村民主政治建设，推动了党风政风和社会风气的好转，保障农民的知情权、表达权、参与权和监督权，实现了农村党支部领导和村民自治的有效结合。 二是针对我区城中村和近郊村农村城市化进程的加快，集体经济组织成员户籍的改变和就业渠道的多元化，以及集体经济产权不明晰、运行机制不灵活、监督约束机制不健全、利益分配不合理等问题。在区委何亚星书记的关怀和指导下，我们在充分调查研究，借鉴外地先进经验的基础上，决定把春光乡万字会村作为集体资产产权制度改革试点村。随后我带领有关部门和春光乡一起，通过调研论证、宣传发动、摸底调查、村民代表大会讨论、集体资产评估、张榜公布、发放股权证等程序，在该村注册成立了“张家口市宣化万丰投资有限责任公司”，率先实现了“资产变股权、村民变股民”的重大转变，成为张家口市首家完成农村集体资产产权制度改革、推进城乡一体化的试点村和标杆村。得到了市领导的高度评价 三是针对农村“三资”管理这个各级领导和广大群众十分关注、影响农村社会的稳定和农村集体经济发展的重点和热点问题，我们同步推进了农村财富积累和“三资”委托代理服务工作，使农村集体财务全部纳入了台账管理，并建立了严格的管理使用制度，提高了农村“三资”管理水平，增强了村级财务透明度,彻底扭转农村资金、资产、资源管理混乱的局面，既减轻了农民负担,又规范了村级财务管理工作。 四是针对我区耕地分散，生产规模小，产业化程度低的现实状况，按照“依法、自愿、有偿”的原则，大力推进了农村土地经营权流转，促进产业化经营。组织成立了区农村土地流转管理指导中心和乡镇农村土地流转管理服务中心，统一配备了大型电子显示屏、电脑、打印机、档案柜等办公设备，并制定了统一的合同文本，严格了土地流转程序，规范了土地流转工作，率先在全市实现了“农村土地流转管理服务中心”电子化办公。在保证农民权益的基础上，推动了土地经营权的健康流转。今年新增流转面积6000亩，达到了全区耕地总面积的11.8%。 三、统筹全局，注重实效，抓实做好各项工作 农委是个集农业、林业、畜牧、水利、农村工作部于一体的综合部门，各项工作千头万绪，工作面广，任务量大。为使各项工作都顺来开展并取得实效，我带领农委领导团队，认真谋划、系统分工、科学实施，做到统筹全局、