财务部岗位设定及工作流程.docVIP

PAGE PAGE 8 财务部岗位设定及工作流程 一、根据目前公司财务工作现状，为有效地开展工作，提高工作效率，对现有财务人员工作岗位作重新调整，调整如下： 1、财务总监由（ ）担任，全面主持公司财务工作，负责公司战略的制定、 财务管理内部控制工作，负责对外的协调与事务的处理工作，并制定整个账务核算处理体系，负责财务部人员岗位的选拔与分工，合理协调各岗位工作，并对财务人员的工作业绩进行考核。 2、财务经理由（ ）担任，主持公司财务部日常会计工作，协助财务总监组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，完成财务总监交办的其他工作任务。 3、房地产及物业公司的会计工作由（ ）担任，装饰公司及上海置业公司的会计工作由（ ）担任。 4、财务部会计统计岗由（ ）担任，并兼任主管出纳，负责房地产及装饰公司的出纳工作。 5、物业公司及上海置业公司的出纳工作由（ ）担任，负责财务部档案的管理，完成主管出纳交办的其他业务。 二、财务部工作流程。 1、公司财务部于每周的周一至周五上午办理审核、报帐付款手续，其他时间不办理；报销金额在（ ）元以上的，需要报销的员工应就报销数额至少提前一天告诉财务部，以便于提前准备款项。 2、每月28日以后对内对外不再办理付款业务，当年12月25日后不再办理任何付款业务。 3、每日发生的会计业务，必须于当日编制会计凭证，