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作者:ZHANGJIAN
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浅析企业统计信息经管机制地建设-工程论文
浅析企业统计信息经管机制地建设
曲莉 QU Li
(中国人寿保险股份有限公司,北京 100033)
(China Life Insurance Co.,Ltd.,Beijing 100033,China)
摘要: 本文主要从影响统计信息经管机制建立地软环境方面,浅析统计信息经管机制建立中存在地问题以及如何确保企业地统计信息经管机制高效运转.
Abstract: From the soft environment which influences the construction of statistical information management mechanism, this paper analyzes the existing problems of the construction of statistics management mechanism and how to ensure the efficient functioning of statistics management mechanism in the enterprise.
关键词 : 统计信息;经管机制;弊病;原则
Key words: statistics;management mechanism;malpractice;principle
中图分类号:F272.92 文献标识码:A
文章编号:1006-4311(2015)06-0213-02
1 企业统计信息经管地常见弊病
伴随着企业地发展,老式地企业经管模式逐渐显露出种种弊病,这些弊病阻碍了统计信息经管机制地健全发展,同时也阻碍了统计信息经管系统地建立和高效应用,不仅出现资源浪费现象,庞大冗余地数据和陈旧地统计信息经管系统也成为企业发展地负担和绊脚石.因此,剔除弊病是企业健全统计信息经管机制,完善统计信息经管系统地第一步.统计信息经管机制地建设中常见地问题有:
①统计指标不统一,朝令夕改.企业地诸多统计指标,各成体系,变化频繁.②数据经管不规范,各自为政.没有设立归口经管专业机构,企业地各个职能部门自行经管数据,且各职能部门报表变更频繁,数据应用效果大打折扣.③系统建设不完善,资源浪费.统计信息系统建设较为分散,没有规范统一地统计信息经管平台,不利于信息共享,也不利于统一建立规范地指标体系.
针对以上问题,企业地经管者应给予高度关注,充分认识统计信息统一经管和加强统计信息系统建设地重要性和必要性,建立统一地统计信息经管系统,使统计信息真正意义上发挥为企业决策者提供服务支持地作用.
2 健全统计信息经管机制地原则
统计信息经管机制需建立统一、规范、高效地数据服务机制,统一是指以“三统一”规范(指标定义统一、指标口径统一、实现逻辑统一)为核心,规范是以数据归口经管为手段,高效则是以“统计信息经管平台”为依托,使企业地统计信息应用水平得到实质性提高,全面提升企业地统计信息内部服务支持能力,为企业地业务发展和经营经管决策提供统一高效地信息服务.
3 统计信息经管机制地定位
统计信息经管机制地建立可以满足企业各个职能部门地经管需要,各部门可根据自身经管需要确定统计指标和统计报表,统计信息经管机制地建立有助于提升各职能部门履行职责地能力,相对稳定并具有延续性地统计报表可为有效地经管提供服务,统一地统计指标,为公司经管地稳定性、高效性提供支持.为了高效经管企业庞大地数据需求,建立统计信息经管机制地定位如下:
①以服务决策参考为核心,以支持经营经管为着力点.建立统计信息经管机制以提高公司经管效能为目标,为各级高级经管者提供快捷准确地决策参考信息,便于经管者更好地了解企业地经营情况,提升公司应对市场能力并做出决策.②以宏观数据为主流,以明细数据为辅助.统计信息经管机制地建立主要针对企业地宏观数据,主要展示企业汇总地、整合地数据,并以各层面地明细数据为补充.分散地微观层面地清单信息不纳入统计信息经管机制地统计范围内.③以使用频率较高地常用指标为主体,以使用频率较低地重点指标为补充.统计信息经管机制以提高数据和报表地使用效率为根本原则,因此统计报表应以各职能部门常用地指标为主,设置使用频率为月/季比较合适,个别使用频率为半年、年度地指标可视其重点程度纳入到统计指标
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