TTT企业内部高级培训师培训-第五天.pptVIP

TTT内部高级培训师培训课程 ??????????? TTT企业内部高级培训师培训 創造績效奇迹，提供非凡動力 * * TTT经典教学方法 现场演练 课程内容 * 说明－现场演示法 能力 资源 目标 梦想 演示法：以实物或图表为工具，深入解析学习内容的方法。 演示法三要领 操作设计简易 防止出现歧义 深刻揭示本质 * 启发-案例分析法 案例教学七步法 内容引导 划分小组 提供案例 宣布规则 讨论分析 激励引导 总结升华 案例法：提供实际案例，让学员通过讨论分析解决问题的方法。 案例法四要领： 事例的讨论性 案例的鲜活性 引导的及时性 点评的指导性 * 趣味-游戏带动法 破冰船 用于气氛调节 启示钟 用于主题导入 传送带 用于内容传递 游戏法四要领 趣味性 简便性 创造性 教益性 游戏法：按照一定规则游戏，带动学员达成培训任务的方法。 * 操作-七步教练法 预热 试用 纠偏 教练法三要领 有效的教练基于深刻的理解。知道问题的关键所在。 教练有责任激发学习兴趣，启发思考，建立新知系统。 一般教练训练技能，优秀教练培养习惯，卓越教练促成创新。 教练法：以讲解、训练、纠正等方式对学员综合训练的方法。 习惯 选择 训练 创新 * 创意-头脑风暴法 涵义：是一种组织松散的讨论方式，又称自由讨论，让参加者在没有压力的情况下随意发言，着重创意思考，而非逻辑分析。 特性： 在轻松不受限制的环境