某集团有限公司工程质量管理办法.doc

PAGE 45 - 省道S216线平凉至华亭公路工程试验段 PHSY1合同段 质量管理办法 编制： 复核： 审核： 中铁二十局集团有限公司 甘肃S216线平华公路试验段项目经理部 二O一五年十二月三日 中铁二十局集团有限公司甘肃S216线平华路试验段 项目经理部 工程质量管理办法 总 则 为加强项目部工程质量管理，规范质量行为，推动质量工作持续深入改进，提升质量管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、行业及上级有关质量管理规定，结合我标段工程项目实际，特制定本办法。 项目部及所属各单位必须坚持“百年大计，质量第一”的质量管理方针，认真贯彻国家和上级主管部门有关政策、法规，确保工程质量。 认真落实质量责任制。项目部项目经理是项目的第一管理者，对承揽的工程质量负全责，并终身负责；总工程师和各技术主管对工程质量负技术责任，质量检查员负责落实质量保证措施。 建立和完善质量管理体系，全面贯彻实施ISO9001质量管理体系标准，积极推广应用“四新”技术，运用全面质量管理的理论和方法，实施全员、全方位和全过程的质量管理，努力创建优质样板工程。 坚持管理创新，加快经济发展方式转变，走质量效益型道路，积极推广质量管理新方法，深入开展创优活动，创建名牌、精品工程。 本管理办法适用于中铁二十局集团有限公司甘肃S216线平华路试验段项目经理部各参建单位及人员。 质量目标 质量管理目标 工程质量必须符合国家和公路有关标准、规范及设计文件要求。 检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%，单位工程一次验收合格率必须达到100%。 主体工程质量零缺陷。 质量管理机构及职责 本项目实行项目部监管、各工区主管的工程质量管理模式，项目部设安质环保部，配备质量工程师，负责监督检查各工班质量管理工作的开展、落实情况。各工区配备专职质量检查员，主抓本单位的工程质量监察和检查工作。各级质量管理人员应保持相对稳定。质量管理组织机构图见后附图一所示。 质量管理机构职责 贯彻落实国家质量工作方针、政策、法律、法规和行业、以及上级有关质量管理规定、条例、标准等。 负责编制本项目质量管理制度、规定、质量工作中长期规划等； 开展保证工程质量的宣传教育工作，使全员牢固树立“质量兴业”的思想，督促协助开展自检、互检、交接检工作。 负责制定年度质量工作要点、创优规划，组织评审和申报优质工程。 组织召开年度质量工作会议，总结交流年度质量管理工作的经验，通报各单位的质量情况，提出质量管理改进措施。 收集和整理质量管理资料，做好重点工程的质量建档工作。 组织并参与定期和不定期的质量检查，提出检查方案、评分标准，及时下发质量检查通报。 按规定及时向上级质量部室报告质量情况和质量报表，组织或参加质量事故调查处理。 组织指导开展全面质量管理和质量管理小组活动，定期组织召开质量管理小组活动成果发表交流会议及逐级推荐申报质量管理小组成果工作。 质量检查人员职责、权限 监督检查所属单位对国家、行业有关工程质量法律、法规、标准及规章、制度贯彻执行情况。 负责隐蔽工程内部检查签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证。 参加工程开工前施工准备检查，工程质量定期、不定期的检查，督促指导工班建立各项质量制度、措施。 参加本单位对工程质量事故调查、分析和处理，并提出事故处理意见。 参加检验批、分项、分部和单位工程质量验收，工程预验及竣工验收交接工作。 审查验工报表中已完工程质量，并按规定签证。 深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工、违反施工规范、标准的情况提出纠正要求，必要时按《不合格品控制程序》填发相关质量记录。有权越级反映工程质量情况，有权签发工程质量问题通知单，有权对严重影响工程质量作业行为责令暂停施工，并立即报告工程负责人进行处理。 协助编制质量发展规划、质量目标、年度（项目）质量计划和质量改进措施，参加《质量管理体系》GB/T19001标准运行情况审核，监督质量改进措施执行。 参加技术和生产会议，并按规定及时提出统计报表及分析报告。 质量管理组织机构见附件1所示。 工程质量责任制 遵循“谁主管谁负责、谁生产谁负责”的质量管理原则，明确项目部项目经理是项目质量第一责任人，对质量工作负全面领导责任。 实行下级单位对上级单位负责、主管副职对正职负责的质量责任管理体制。质量责任制要分解落实到每个岗位和职工，形成全员、全方位、全过程的质量责任控制体系。 建立工程质量终身负责制。项目部项目经理和相关人员，要按各自的职责对其所管的工程质量负终身责任。 项目部、各工区要把质量管理目标逐级分解落实，并逐级签订安全质量包保责任状，作业工区与作业工人签订安全质量责任书。 项目部项目经理、书记、总工程师与各工区（包括拌和站）负责人签订工程质量目标责任制合同。工程