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- 2019-08-23 发布于浙江
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* * * * * * * * * * 经验与教训 其四,把企业的应急抢险队伍纳入政府应急管理体系,并注意加强联系和指导,关键时间能拉的出,用的上,打的赢。 其五,事先专门备有专项预案和作业指导书,对应急处置工作起到有力的指导作用。 其六,事故报告快速,使省政府和有关部门及早了解事故状况,并对应急工作做出有力的指导。 其七,媒体报道把握适度,正面宣传了政府的应急处置能力不断增强,证明政府是负责任的政府。 经验与教训 此外还有八条教训 : 第一,对危险化学品运输没有指定时间和指定路线,罐车驾驶员押运员不熟悉运输路线,因而误入无关厂区。 第二,罐车驾驶员押运员安全素质不高,安全意识不强,偌大的罐车,潜在的危险程度那么大,而是凭经验,存侥幸,造成罐车撞到房梁之上。 第三,门卫没有履行安全警卫职责,没有仔细询问,误以为是装载氨水的槽车,盲目放行进入厂区。 第四,企业为使用危险化学品的单位,经常出入危险化学品运输车辆,而该厂地磅房没有限高标志,没有安全警示标志。 经验与教训 第五,尽管危险化学品运输车辆装有GPS卫星定位装置,但对该罐车的运行没有起到监控作用,成为摆设。 第六,应急人员经验不足,认为气压过高,危险很大,对用木塞堵漏没有把握,需要平时加强应急人员培训和演练,确保战时来之能战。 第七,没有专门应急带压堵漏装置,靠现场临时加工制作,否则应急处置时间可能还会缩短。 第八,
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