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博洛尼整体家居生活体验馆 ZJB 总经办 PAGE 零售业务部关于家装订单分配和绩效考核微调的通知 PAGE 1 DATE \@ M/d/yyyy 6/23/2009 通知致/To：总经理 通知 由/From:： 零售业务部门经理 抄送/CC： 售后部经理柴庆生/财务部主管苏萍/战略部主管刘建伟及零售部全体 主题/Re: 零售业务部关于家装订单分配和绩效考核微调的通知 文件档案号/Ref. No: 09-博（零）字第017号 发布日期/Date：2009年6月1 日 星期日 18：00 零售业务部关于家装订单分配和绩效考核微调的通知 一、政策微调： 根据长时间观察和当前工作形式需要，09年新执行的绩效激励政策——推广单激励： “客户签单后，设计师测量的后期推广的订单，销售、设计师各提销售提成的50%，催进销售、设计师共同重视推广单政策；”此政策正式取消，其他绩效激励政策不变。 二、家装订单分配： 1. 家装订单的概念：客户在“业务人员”的服务下直接交纳家装设计费或交了家装定金；即视为家装订单成交； 2. 销售、设计师共同努力下签下家装订单，销售、设计各有各的基础装修