人本视角下的人力资源培训之我见.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 人本视角下地人力资源培训之我见-人力资源 人本视角下地人力资源培训之我见 王亚丽 （兖州矿区职工大学，山东邹城273500） 摘要：人力资源开发与经管是现代企业经管地一项基础工作，是提高企业员工附加值地重要手段.本文分析了人力资源培训存在地问题，提出了科学地对策. 关键词 ：人力资源；以人为本；对策 中图分类号：C961 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）15-0192-02 人力资源是企业发展地源泉，也是搞好企业经管地重要前提.随着市场经济地日益深入，深化企业改革、加快经管地现代化步伐已经成为企业实现战略目标地重要手段.而要想实现这一目标，人力资源培训是重要途径之一.一般来讲，员工地综合素质水平对企业地经济效益和安全生产有着非常大地影响.而有地人则认为，只有员工地专业技能才是根本，其他地都没有必要浪费时间去学习，其实知识是一个系统工程，专业知识只是其中地一部分，只有全面有理想、有文化、有技术地现代人才才是企业最需要地.建立一支强有力地现代化人才队伍，才能加快企业发展，帮助企业向更好地适应市场经济.在此谈谈企业培训工作地问题和对策. 一、以人为本地人力资源培训之意义 首先，人力资源是企业利润源泉.通过人力资源培训，将有效调动员工地积极性与主动性，从而使他们更关心生产，关心企业地前途和命运.其次，有利于企业产品地推广. 在加入WTO以后，我国各类企业迅速发展，同时政府大开绿灯出台一系列地鼓励和支持政策.企业在这种环境下如沐春风，发展势头异常迅猛.然而，由于技术、产品更新换代较快，这也带来员工对新产品、新技术认识上地不足，只有通过培训来接受系统而全面地教育才能适应新环境地需要.再次，有利于安全生产.近年来，随着企业规模地不断扩大，安全问题日益受到重视，没有接收系统安全培训地员工，安全意识和应急能力都比较差，这为安全生产埋下了隐患.对此，必须加强培训教育. 二、人力资源培训存在地问题 当前，大部分企业都设有专门地人力资源部，一方面从事员工地招聘和经管工作，一方面针对不同员工进行技术培训.但是，企业对人力资源地培训并不重视，从而引起了一系列地问题. 1.师资力量不足，教案设备老化.由于企业对人力资源培训重视程度不够，许多有知识、有经验地人更喜欢到受重视地岗位，所以培训部门地培训教师越来越少，培训工作越来越简单.企业对教材不够重视，仅仅对产品地工艺及内容进行简单地介绍，有些内容甚至是一笔代过.教案设备严重不足，许多企业仍然是一支粉笔、一个黑板地传统方式. 2.教师知识结构老化.现有地一些老教师虽然实践经验都比较丰富，但知识结构老化，而且缺乏学习新知识地动力，无法满足新形势地要求.新进来地年轻教师理论知识丰富，但缺少教案经验，实践技能不足.企业没有能力组织教师进行知识更新培训，与其他同行们交流和沟通也很少，因此仅凭教师现有地知识，远远不能适应新形势下培训工作地需要. 3.培训内容更新缓慢.随着新技术地不断更新，新地设备开始向电子化、自动化地方向发展，这些高科技手段代表着先进地生产力，但同时也使员工陷入困境之中，因为以前能自行处理地故障，现在不行了，虽然新设备地效率更高，但不好用，一旦坏掉将浪费很多地时间去维修和护理. 4.教育投资不足.教案资源是培训工作正常开展地根本，但由于经费不足，无法使用先进地电教设备和直观教具，更谈不上信息化教案，严重影响了人力资源培训工作地进展. 三、人力资源培训地主要措施 1.要加强自身建设适应新形势地变化需要.首先，建立一支高水平地培训队伍.资格较老地教师虽然在掌握新知识方面有所欠缺，但具有丰富地实践经验，对他们应加强开导，鼓励他们积极学习新知识、新技术.对于新教师，要求他们多向老教师请教，多做一些实践性质地教案活动，提高教案素质.新老教师建立和谐地互补关系，弥补双方地不足.其次，要改进教案手段.打破传统地单一教案模式，采取理论与实践混合教案地方式.主动与高职院校取得联系，吸收一些具有发展潜力地优秀毕业生补充到教师队伍中去.只有建立一支强大地、素质优良地教师队伍，人力资源培训工作才能迅速发展起来，才能为企业发展贡献更大地力量.在家里闭门造车就是“井底之蛙”，无论如何也无法得到更好地发展.企业应通过多种途径将年轻教师安排出去，或进修，或考察交流，不断提高自身素质.教师们走出去，要虚心向同