企业职工建言献策理办法.docVIP

PAGE PAGE 1 *************股份有限公司 员工建言献策管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为充分发挥广大员工的聪明才智，调动员工参与管理和技术改进的积极性，为公司发展建言献策，制定本办法。 第二条 建言献策是指在公司的日常工作中，员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的具有可行性的改进方法和措施建议。 第三条 本办法适用于公司所属各单位。 第二章 组织机构与职责 第四条 为保证员工建言献策活动的顺利开展，成立由总经理任组长，总工程师、工会主席任副组长，成员由其他领导班子成员组成的评审领导小组。职责：负责员工建言献策活动的策划、督导与指导；审定员工建言献策管理办法；对评审小组有争议的建议项目进行复审；批准建言献策年度活动经费预算和奖励方案；对重大建言献策进行审定；协调处理活动的其他重大事项。 第五条 评审领导小组下设评审工作小组（下称评审小组），组长由生产技术部主任担任，副组长由办公室主任担任，成员由各部室主任、基层工会主席、生产技术部和办公室相关工作人员组成。职责：负责员工建言献策管理办法的完善；负责建言献策活动的组织实施与日常管理；对提交公司的建言献策项目组织评审；对 采纳的建议确定落实单位和责任人；提出活动年度经费预算和奖励方案；监督重大建言献策的实施；协调解决实施过程中的具体问题。 第六条 按照分级管理的原则，各单位成