某商贸有限公司管理制度范本.doc

PAGE50 / NUMPAGES50 更改记录 更改单号 更改状态 更改原因 更改页码 更改前版本号 更改后版本号 更改人 生效日期 备注 编制人: 编制时间: 审核人： 审核时间： 批准人： 批准时间： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 公 司 4 1.1公司概述 4 1.2 公司架构 8 1.3.基本准则 - 9 - 1.4 部门工作职责 - 10 - 1.5管理凭据 - 16 - 第二章 人事管理制度 - 18 - 2.1员工招聘与聘用 - 18 - 2.2考勤管理 - 19 - 2.3 请假制度 - 20 - 2.4休假制度 - 21 - 2.5加班制度 - 21 - 2.6劳动合同管理 - 21 - 2.7晋职与调动 - 22 - 2.8考核 - 22 - 2.9薪酬及福利 - 22 - 第三章 行政管理制度 - 24 - 3.1会议管理 - 24 - 3.2电话使用规定 - 24 - 3.3车辆管理 - 25 - 3.4 印章管理 - 26 - 3.5 合同管理 - 26 - 3.6 文件管理 - 26 - 3.7 文件的传阅与催办 - 27 - 3.8办公室物资管理 - 28 - 第四章 岗位职责 - 30 - 4.1总经理职责： - 30 - 4.2副总经理职责 - 30 - 4.3部门经理职责 - 31 - 4.4业务经理职责 - 33 - 4.5其他（她）岗位职责 - 33 - 第五章 公司财务管理制度 - 34 - 5.1仓库管理制度 - 34 - 5.2出差管理制度 - 35 - 5.3 现金管理制度 - 36 - 5.4借支管理制度 - 37 - 第六章 文件合同及表单编码规则 - 40 - 6.1 代码对照表 - 40 - 6.2 文件类编码规则： - 40 - 6.3 合同类编码规则： - 40 - 6.4部门间事务类编码规则： - 41 - 第七章 处罚制度 - 42 - 7.1经济惩罚考核标准 - 42 - 7.2降职/调岗/开除处理 - 43 - 7.3 开除/索赔损失/移送司法机关处理 - 43 - 7.4 特别奖励 - 44 - 第八章 绩效考核体系 - 45 - 8.1 实施原则 - 45 - 8.2 管理层绩效考核标准及方式 - 45 - 8.3提成返利分析 - 45 - 8.4提成绩效说明 - 47 - 第九章、商品出库制度 - 48 - 9.1商品出库目的 - 48 - 9.2出库原则 - 48 - 9.3赠品管理 - 48 - 第十章 工资考核体系 49 第十一章 实施 50 第一章 公 司 1.1公司概述 1.1.1公司释义 “双创云集” 大众创业、万众创新·舟车云集，惠通秦楚之商 通义：汇聚四面八方人才共赢事业 1.1.2总纲 制度是刚性的，公司制度决定组织的一切，其权威性，严肃性在于坚决执行。 1.1.3公司秉承 质量先行、诚信经营 1.1.4宗旨： 立足于做真、做精、做全 1.1.5方针： 以市场为导向，以客户服务为中心，以消费者需求为轴心，严格控制成本，寻求差异化竞争和服务型竞争 1.1.6经营范围 珠宝、玉器、饰品、天然形成石头类 1.1.7市场领域 着重联营服装店，开设重点区域旗舰店，以市级为中心点扩散外部市场 1.1.8股东权利及义务? 股东权利? 1）参加股东会并根据其出资份额享有表决权 股东会是由全体股东组成的，因此，不论股东大小都有权参加股东会，并以章程行使表决权。如果股东本人因故不能参加股东会议，有权委托他人代为参加并代为行使表决权。股东在股东会的职权范围内拥有了表决权（当股东人数表决对等时以股权比例计算表决结果），也就相应的拥有了对董事、监事的任免权，以及体现在对公司重大事项的决策权，如公司资本的增减、公司的合并分立等。? 2）查阅权? 股东有权参与公司重大事项的决策，其前提是要掌握公司的经营状况并且熟悉公司业务。? 范围有：公司财产清单、年度帐目、董事或经理室和监事会成员的名单、以及必要时总公司总帐目；董事会向股东大会提交的报告，或者必要时，经理室和监事会以及审计员提交的报告；经审计员核实确认的向薪水最高人员支付的报