物流配送模式（修订版）课件.pptVIP

happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day 2 物流配送模式---时序配送 * * 1 物流配送模式 2 时序与KANBAN配送 3 配送工序化分工 目 录 * * 3 配送工序化 配送作业是按照用户的要求，将货物分拣出来，按时按量发送到指定地点的过程。 一般包括进货、储存、订单处理、分拣、补货、配货、送货等作业，装卸搬运贯穿其中 大致流程 ： * * （一） 进货作业 基本的环节包括商品从货运卡车上卸货、点数、分类、验收，并搬运到配送中心的储存地点。 其流程 ： 3 配送工序化 * * （二）订单处理 从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段，称为订单处理。 通常包括订单确认、存货查询、单据处理等内容。 3 配送工序化 订单内容确认 ： （1）货物品种、数量、日期的确认 （2）交易形态确认 （3）订货价格确认 （4）加工包装确认 （5）订单号码 （6）建立和维护客户档案 存货查询： （1）目的：确认是否能满足客户需求。 （2）分配存货 指如何作有效的汇总分类、调拨库存，以便后续的配送作业能有效进行。 分为：单一分配、批次分配 批次划分原则按接单时序、按配送区域路径、按流通加工需求、按车辆需求 （3）分配后存货不足的异动处理 * * （三） 拣选作业 含义:根据客户订货单所规定的商品品名、数量和储存仓位，将商品从货垛或货架上取出 ，并分放在指定货位，完成用户的配货要求的活动。 3 配送工序化 * * 拣选的主要方法 3 配送工序化 摘取式拣选 又称人到货前式拣货方式。每个拣货源负责一份拣货单，按照品类顺序或储位顺序，到每种品类的储位下层拣取概品类的货物，直到这个拣货单上的货物全部拣完，再拣下一个单的货。 适用范围：货物品种多，数量少的少数订单的拣货。拣完后无需分拣 播种式拣货 又称分货方式。先将几个订单汇总，得出几个订单对某种货物的总需求量，然后从货架或货垛中取出某种商品的数量，再分配到各个订单中去，直到那几个订单的货全部配齐即完成拣货。 适用范围：货物品种少、数量较大的多个订单拣货。 * * （四） 补货作业 目的是保证拣货区有货可拣。 将货品从保管区移到拣货区的作业过程。 3 配送工序化 补货流程： 要先对系统的库存数据进行确认。 确定属于缺货时，将暂时缺货标签放置在货架上。补货品项依促销品项、主力品项、一般品项的重要等级依次补货上架。有保质期限的商品和食品必须遵循先进现出的原则。 补货时要注意检查商品的质量、外包装以及条形码是否完好，价格标签是否正确。按区域依货架的顺序进行。店员可在不改变陈列位置和方法的前提下进行补货。 货架补齐后，要及时清理通道的垃圾和存货，垃圾送到指定点，存货送回库存区。 * * （五) 配货作业 1、配货的含义 是指将拣取分类好的货品作好出货检查，装入妥当的容器，并做好标记，根据车辆调度安排的趟次等，将物品搬运到出货待运区。 3 配送工序化 配货作业包括流通加工作业、拣货作业、包装作业、配装作业。 流通加工作业包括商品的分类、称重、拆箱重包装、贴标签及商品组合包装。 拣货作业是根据客户订单的品种及数量进行出货商品的拣选。 包装作业是指将用户所需要的货物拣选出来以后，为了便于运输和识别各个用户的货物，有时还要对配备好的货物重新进行包装，并在包装物上贴上标签。 * * 2、配货作业基本流程 3 配送工序化 * * 分拣（分货） 任务是将发给同一客户的各种物品汇集在一处，以等待发运指令 方式 ：人工分拣、自动化分拣 流通加工作业 包括商品的分类、称重、拆箱重包装、贴标签及商品组合包装 出货检查 主要包括：把拣取物品依照客户、车次对象等，按出货单逐一核对货品的品项及数量。同时，还必须核查货品的包装与质量。 3 配送工序化 包装、捆包 包装是配货作业中重要的一个环节，它起到保护商品、便于搬运、储存，提高用户购买欲望以及易于辨认的作用。 分个装、内装和外装三种 * * (六) 送货作业 送货作业是利用配送车辆把客户订购的物品从制造厂、生产基地、批发商、经销商或配送中心，送到客户手中的过程。 国内配送中心、物流中心，其配送经济里程大约在30公里半径范围内。 是一种短距离、小批量、高频率的运输形式。 它以服