- 1、本文档共133页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli * jlijl jljkli 人为因素是事故的根源 * uhiuku 隐患治理 作业过程要程序化,使整个过程都可以考量,是发现事故征兆的前提 每一个程序都有相应的责任,可以找到相应的责任人 列出每一个程序可能发生的事故,以及发生事故的先兆,培养员工对事故先兆的敏感性 每一个程序都要定期检查,及早发现事故征兆 任何程序一旦发现隐患,要及时报告,及时排除 作业过程中,即使有一些小事故发生,可能是避免不了或者经常发生,也应引起足够重视,要及时排除 * uhiuku (十一)隐患排查治理档案 1、年度总结、计划类:年度隐患排查治理总结、计划,近期目标和远期规划,隐患排查治理统计报告、统计分析表等 2、规章制度:国家、自治区有关隐患排查治理的法律、法规、规程和标准,本单位有关隐患排查治理的制度等 3、安全技术类:岗位安全操作规程,安全设施设备装置使用说明书及其维护保养检修记录,应急措施等 * uhiuku 4、教育培训类:各类从业人员教育培训考核记录,特种作业人员资格记录,负责人、管理人员、应急救援人员教育培训考核记录等 5、隐患档案:隐患排查记录、隐患治理方案、隐患治理资金筹措方案、隐患治理物质保障方案、隐患治理记录等 * uhiuku 6、隐患排查治理记录 记录内容:发现日期、发现人员、所在部位或者场所、数量、等级、类别以及治理隐患的责任人、措施、资金、期限等有关情况 记录保管:实行档案管理 * uhiuku
您可能关注的文档
- 外侧扩大入路治疗胫骨平台骨折培训课件.ppt
- 外贷项目申报程序及财政工作要点昆明市财政局涉外(金融) ...精选课件.ppt
- 外固定支架的临床应用课件.ppt
- 外观不良改善报告课件.ppt
- 外国法制史学习资料课件.ppt
- 外国建筑史总览学习资料课件.ppt
- 外国教育史 夸美纽斯的教育实践与教育思想精选课件.ppt
- 外国经济思想史演示课件.ppt
- 外国政府贷款和国际金融组织贷款项目免税确认工作介绍精选课件.ppt
- 外汇业务知识培训精选课件.ppt
- 2024《S市夜间餐饮发展现状与完善对策研究(附问卷)》11000字.doc
- 2024《教师参与学校管理的成功经验的调研分析报告》4600字.docx
- 2024《立高食品公司会计岗位的职责设计6200字》.docx
- 2024《抖音直播带货发展中存在的问题及完善对策研究》10000字.doc
- 2024《滁州新天地童装公司应收账款管理问题及对策》15000字.docx
- 2024《劲仔食品公司绩效管理研究6600字》.docx
- 2024《S公司销售人员薪酬方案设计》9300字.docx
- 2024《卡萨帝电子企业存货管理的优化策略》开题报告任务书5300字.docx
- 2024《衡水老白干公司基层员工绩效管理现状、问题和完善对策研究》15000字.docx
- 2024《基于JIT企业存货管理问题及对策研究—以海尔集团为例》12000字.docx
文档评论(0)