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企业经营战略管理 项目三 一、企业战略的概念 企业战略是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况，为求使企业生存和长期稳定地发展，为不断获得新的竞争优势，对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。二、企业战略的特征 1. 全局性 2. 长远性 3. 竞争性 4. 相对稳定性 5. 风险性 任务一 战略管理概述 三、企业战略管理过程 企业战略管理就是一个企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程。企业战略管理的步骤如下： 1. 确定企业的愿景与使命 （1）企业愿景。 （2）企业使命。 ① 企业哲学。 ② 企业宗旨。 2. 企业外部环境分析 （1）企业宏观环境分析。 ① 政治法律要素。 ② 经济要素。 ③ 技术要素。 ④ 社会要素。 （2）企业所处行业环境分析。 ① 潜在新进入者的威胁。 ② 现有企业间的竞争。 ③ 替代品的威胁。 ④ 供应商的议价能力。 ⑤ 购买商的议价能力。 （3）竞争对手分析。 ① 未来目标。 ② 自我假设。 ③ 现行战略。 ④ 潜在能力。 3. 企业内部条件分析 （1）企业价值链分析。 （2）企业资源和独特的竞争力分