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色连二矿现场物资定制量化管理实施细则
为落实“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念,实现施工现场材料配件定置、量化、动态管理,满足质量标准化、精细化管理工作的需要,现结合我矿实际,制定本实施细则。
一、基本标准
材料的存放要“码见角、堆见形、立要直、放要正、间距匀”。 现场材料管理实现“标识、标志、定置、量化”。
二、 材料配件定置、量化管理的工作目标
(一)材料配件定置、量化,创造规范有序的作业环境。
(二)所有施工队(班)所管辖的井下现场责任区域内实现“新材料零浪费、旧材料零丢弃,材料码放有序、视野干净整洁”。
三、基本要求
(一)在同一条巷道内,同一种材料、配件不准设立2处及以上存放点(综掘头面存在2处存放点最长时间不超过3天)。
(二)材料存放地点必须确保材料、配件、设备、工器具的安全完好,存取便利,不会被埋压水淹。
(三)大型材料配件,必须全部悬挂标识牌,注明材料配件品名、数量、规格型号及负责人信息。标识牌必须齐全且与材料对应,摆放高度与巷帮间距要保持一致,前后成线。
(四)所有材料配件在施工现场都要建立动态台帐,及时反映材料配件的存取使用情况。
(五)材料配件要分类、间隔存放。码放顺序,岩巷:从里向外为风锤、钎筒、支护材料、工具箱、轨道、土产材料、水泥等,煤巷及半煤岩巷:按外长里短、外大里小(同类、同型连续堆放)顺片码放为U型棚卡(道钉、扎丝、木刹等)、管卡、电缆钩、风筒、软管、电缆、钢丝绳、皮带、支护材料、链条、刮板、溜槽(含机头、机尾)、托辊、皮带架、木点柱、皮带架纵粱、各类钢管、轨道等。
(六)岩巷各类材料、工具原则上集中摆放在轨道同一侧,且距轨道要留有300mm安全间隙,另一侧用于行人,行人侧安全间隙不得低于700mm,非行人侧安全间隙不得低于300mm。煤巷各类材料、工具原则上要求集中堆放或摆放在轨道一侧巷帮,且距轨道要留有不低于300mm的安全间隙,支护材料必须堆放于距迎头400mm以内的巷道内。
(七)所有材料配件摆放要使用矿统一标准加工的材料架。
四、材料、配件定置、量化管理的具体标准
(一)回采工作面
1.支护材料定置量化标准:距离无轨胶轮车车尾50m范围内存放,大型坑代材料不随机尾的挪移而搬移。
(1)锚杆:回收的旧锚杆在转载机头20m范围内存放或距离无极绳绞车尾轮50m范围内存放,轨顺为挑棚口外20m范围内,两天内运走。
(2)垫片:回收的垫片使用矿统一标准的垫片专用架存放。
(3)金属网:整齐码放在指定地点,每垛l0层,每层5卷,垛满后另起重垛,回收的旧网在转载机头20m集中堆放,两天内运走。
(4)单体支柱.在指定地点摆放,头朝上斜靠帮上,分型号整齐排列,每排l5根,只放3层,并用10#以上铁丝或钢丝绳固定。
(5)道木:指定地点码放,每垛l0层,每层7根,见角见面。
(6)半圆木:指定地点码放,平面朝下,层间用50*50mm 的方木隔开,最高为l0层。
(7)圆木:在指定地点码放,外端齐,见角见面,最高4 层。
(8)工字钢:在指定地点码放,外端齐,见角见面,最高5层。
(9)金属支架:运顺为转载机头20m范围内,轨顺为挑棚口外20m范围内,靠帮集中码放,两天内运走。
2.大型材料的定置量化标准
(1)轻轨:在轨、运顺无极绳绞车机尾50m范围内指定地点单独码放,数量不能超过一车。
(2)大型管路:在指定地电整齐自序码放。
(3)钢丝绳:在指定地点缠绕成圆形,整齐摆放,巷道内不准存放超过一车的废钢丝绳。
(4)电缆:装车管理。
(5)皮带:新皮带按储载仓的允许能力抽一次皮带,不足100m的短揸皮带不得从非卡头处断皮带,抽出的皮带两天内装车运走。
3.配件的定置量化标准:
运顺开关车和轨顺增加配件车,部分配件车安装备件箱.
(1)立柱:指定地点集中整齐码放。
(2)推溜头、机尾缓冲辊、刮板、异形螺栓等在备件车内存放。
(3)导向滚:皮带机头处指定地点存放。
(4)大链:少量的备件车存放,大量的无极绳绞车尾轮50m范围内集中整齐堆放。
(5)千斤顶:小型千斤顶装备件车管理,大型千斤顶指定地点集中整齐码放。
(6)皮带连杆、H架、皮带滚等无极绳绞车尾轮50范围m内整齐码放,两日内运走。
4.油脂的定置量化标准:
在指定地点上架管理,采用阀门控制,并配有接油盘或接油桶,空重桶分别存放,必须挂牌注明油脂类型。
5.专用工具及五小材料:
(1)风动扳手、煤电钻、风镐、退锚机等工具全部入备件箱管理。
(2)照明灯、信号线、两通、三通、四通、母线盒等入备件车管理。
6.其它材料的定置量化标准:
(1)高压胶管:不用的大型进、回液管、排水管等舒型号在指定地点排列整齐或吊挂在巷帮上,小型胶管入开关列车上管子车管理。
(2)电缆钩:指定地点分层码放为方形,高度不超过20 层。
(3)闸阀:指定地点集
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