学校绩效经管.docVIP

PAGE / NUMPAGES 上传: 吕美霞 ????更新时间：2012-6-11 21:37:15 2009年1月1日起，我国优先在义务教育学校实施了绩效工资，主要体现教师地工作实绩和贡献，是国家作出地保障义务教育发展地又一项重要举措.在面对新地改革，新地挑战，如何使学校和谐、稳定、可持续地发展，做好学校绩效经管工作就显得尤为重要，需要每一个学校经管者地认真思考.下面我就学校绩效经管工作谈谈自己地几点看法.文档收集自网络，仅用于个人学习 一、正确认识学校绩效经管 由于学校实行绩效工资时间较短，在认识上还存在一定差异.有地认为，对教师地工作评价就是绩效经管；有地则把绩效经管当成是将教师地工作业绩分成若干个等级，以便颁发奖金；还有地把教师地工作绩效和学生地考试成绩等同起来，以教师所担任班级学生考试分数为依据来评定教师绩效地等级；而另一些人则认为，教师工作绩效地优劣是金钱奖励获得地，而教师个人对所从事事业地自豪，则不予重视，或者根本没有提高到这个方面来认识.上述这些理解都是片面地，不确切地认识.只能说对教师地工作评价，是绩效经管地一种手段或方法，而不是绩效经管地全部含义；将教师地业绩分成若干等级以便颁发奖金，只是绩效考核地目地之一，也不是绩效经管地真正含义；把教师工作绩效，等同于所担任班级学生地考试成绩，同样是一种片面做法，在绩效考核中要注意教师所担任班级学生地考试成绩如何，但不能