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2019年物流管理专业论文答辩事宜 　　 　　下面是为大家整理的物流管理专业论文答辩事宜，欢迎参考~ ? 　　 　　1.为什么选择这个课题(或题目)，研究、写作它有什么学术价值或现实意义。 ? 　　 　　采购管理是供应链体系中重要的一个环节，其作用和地位非常重要，它把供应商与制造商衔接起来，在实现供应链系统无缝连接，提高供应链企业之间的协同运作效率方面作用巨大。企业在供应链环境下进行采购管理，作为不增值的环节，不但能降低企业整个供应链的成本，而且能提高准时交货率，缩短订单前期和生产准备期，减少库存成本，提高资金使用效率，提高整个企业工作效率。 ? 　　 　　2.说明这个课题的历史和现状，即前人做过哪些研究，取得哪些成果，有哪些问题没有解决，自己有什么新的看法，提出并解决了哪些问题。 ? 　　 　　良好的开始是成功的一半。供应是一个企业的源头，有效的采购无疑成为企业绩效的制约因素，越来越多的企业开始重视自己的采购管理。在国外，基于供应链环境下的采购管理在企业中得到了广泛应用。例如EDI，ERP，JIT的应用比较广泛，他们的应用实现了供应链同步化运作，有着很好的集成性的功能，并在许多国际著名企业如沃尔玛(Wallmart)，保斯公司(BoseCorporation)中发挥了比较显著的作用。在由清华大学出版社出版的《采购与供应链管理(第2版)》(小W.C.本顿(W.C.Benton，Jr.)著)中以通俗的语言阐述了采购与供应链管理的基本理论和核心过程，将采购与供应链的新思想与现代商业企业实践相联系，为如何在全球化商业环境下管理企业采购与供应链提供了实践框架。另外在一些期刊杂志上也有过对传统和在供应链环境下的企业采购管理的角度研究分析采购管理的探讨，在《商业文化(下半月)》20XX-02-25期中《供应链管理下的采购管理策略研究》一文首先从采购模式的转变入手，进而总结出制定供应链环境下采购管理策略的实施要点:关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理。从而实现供应链环境下的采购管理的双赢效果。本次论文的目标希望可以在前人研究的基础上探讨传统的采购模式和供应链的采购模式的差别，研究其具体原理的应用，并结合A企业有关于传统的采购模式和供应链的采购模式的运作模式给予分析和探讨，得出自己的结论。 ? 　　 　　3.文章的基本观点和立论的基本依据。 ? 　　 　　采购管理作为企业物流管理的一部分，己成为供应链环境下企业生产经营过程中的一个关键环节，直接关系到企业的生产成本与服务水平。本文结合我国中小型企业发展现状与供应链采购的发展背景，并根据供应链采购的基本运作原理与特点，阐述了供应链采购的特征、具体运作流程和相关注意事项。针对有些企业对企业采购管理体制;供应商管理不足，未将采购纳入企业的经营战略中;对采购管理在企业经营管理中重要性认识不足;从事采购工作的人员素质较低等问题分析。之后又以A公司为例，分析了A公司现阶段存在的问题，并给出一些解决方案供参考。 ? 　　 　　4.学术界和社会上对某些问题的具体争论，自己的倾向性观点。 ? 　　 　　5.重要引文的具体出处。 ? 　　 　　6.本应涉及或解决但因力不从心而未接触的问题;因认为与本文中心关系不大而未写入的新见解。 ? 　　 　　7.本文提出的见解的可行性。 ? 　　 　　8.定稿交出后，自己重读审查新发现的缺陷。 ? 　　 　　9.写作毕业论文(作业)的体会。 ? 　　 　　10.本文的优缺点。 ? 　　 　　总之，要作好口头表述的准备。不是宣读论文，也不是宣读写作提纲和朗读内容提要。 ? 　　 ?