某股份公司MI企业理念识别企划方案.pptVIP

湖南乐邦实业股份 有限公司企业识别系统CIS 湖南乐邦实业股份有限公司 企业识别系统CIS之理念识别MI企划案 目 录 一、本案概要 二、基本理论阐述 三、理念识别的实用范畴 1、企业使命 2、企业精神 3、企业性格 4、价值定位 5、经营方针 6、经营策略 7、行为准则 8、道德规范 四、理念识别的传达形式 1、标语 2、口号 3、企业歌曲 4、企业座右铭 5、企业广告 一、 本案概要 品牌的背后是文化。 未来的商业竞争将最终归结到文化上， 不同 区域、 板块、民族和国家 之间的文化上面。 这里的文化： 不仅指文学、艺术、政治、法律、 宗教、道德等 社会上层建筑以及文学艺术诸形式， 还包括某一地的：生产、消费、历史、 传统、风俗、习惯、行为，等等 一句话： 它是一种生活方式，一种生存状态 二、基本理论阐述 理念识别是体现企业自身个性特征的、 促使并保持企业正常运作以及长远发展的、 反映整个企业明确的 经营意识的价值体系。 一个企业好比一个人，那么CIS－－ MI：他在想什么？ 理念识别是企业识别系统的核心 它是企业经营的宗旨和方针， 还包括 一种鲜明 的文化价值观。 对外它是企业识别的尺度， 对内是企业内在凝聚力的源泉。 1、企业使命 企业理念识别中 最基本的出发点， 是企业行动的原动力。 它决定企业“做什么”，它事实上明确了 一个企业自身存在的意义。 = 一个企业“做什么”？ 2、 经营思想 与决定企业“做什么”的企业使命相联系，经营思想决定一个企业“如何去做”，是指导 企业一切经营活动的思想和观念。 =一个企业“如何去做”？ 3、 行为准则 行为准则涉及到的主要是企业内部问题， 是为了获得更大的 自由而对所有员工进行的约束。 =企业对内的 三、理念识别的实用范畴 1、企业使命 2、企业精神 3、企业性格 4、价值定位 5、经营方针 6、经营策略 7、行为准则 8、道德规范 1、 企业使命 企业由于社会责任、义务 所承担与由企业自身发展所规定的任务。 在某种程度上说， 是企业领导人思想境界的反映。 发展方向 以中药业为龙头，带动饮料、酒业 短期目的 利用导入CIS之机，完成内部调整， 上上下下达成共识，对外初步树立集中统一 的良好企业形象， 完成一定的财务目标，为繁荣 地方经济作贡献 长远目标 湖南省内首家集科、工、贸为一体， 以中药业、饮料业、酒业为主的 综合性大型企业集团， 全国知名品牌， 为发展地方经济和社会、振兴民族药业 作重大贡献 2、企业精神 忧乐天下的精神。 “先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，这是岳阳楼文化现象的精髓，湖湘文化的一个特点，也是乐邦的力倡。先忧后乐，对企业、对社会、对民族、对国家的先忧后乐，体现的是企业的忧患意识、社会责任、敬业态度和奉献精神。