公司筹建指导手册.docVIP

【机密】仅限总监级别以上职位参阅 深圳市***投资顾问有限公司 建司指导手册 愿景 企业的宗旨 成功源自创新 我们的口号 佳赏，便捷，品味，生活 我们的文化 做正确的事，正确地做事 我们的期许 引领新、奇、特产品，构建卓越生活，让世界更生色！ 基本建司规划 为服务客户，奉献社会，建设有差异化、个性化的产品营销服务体系，本着便捷、实效的方针，深圳市***投资顾问有限公司规划如下： 注册 公司命名 建议一：满足营销构建的需要，可沿袭“***”的名字，一方面把包装归纳下来，另一方面发挥下属产品的多样与功能性； 建议二：另起名，例如“东海岸”、“山水”、“左右”等，便于传播； 建议三：名字是学问，要推敲，既要符合公司远景，又要契合产品的发展，可在公司内部做征求悬赏。 名称后缀 实用性：“营销策划有限公司”、“投资顾问有限公司”、“投资管理公司”等； 独立性：“***创新营销有限公司”等可举一反三； 选择后缀还要参考注册资本，建议不少于500万，便于以后与多领域的合作。 选 址 选址的目的 满足营销的发展需求； 品牌建设，具传播价值，企业战略的夯实基础。 选址考量 租价在80元/平米左右，这个价位在深是处于中等写字楼环境 交通便利，周遍可安排库房，方便物流 地理环境安排在福田区，靠华强北电子产品交汇区，战略上便于辐射全国 有一定升值空间的优选 地址参考：中心公园创意产业园（设计之都） 布 局 概况 建司使用面积约200平方米，分办公区、展示区和体验区等。在各区域的空间上有分割，又将各区域智能化紧密结合在一起。 公司周边有商超、银行和饮食场所等，交通也比较便利。 如图示（仅做空间概想）： 办公区 体验区 展示区 划分 办公区 —— 分职能部门，会议、培训场所 体验区 —— 接待客户和演示产品的地方 展示区---- 多媒体展示产品和优势的地方 VI识别系统和形象（略） 资源协调 政府环境的协调与防范 充分考虑到工商、税务、消防的协调，以及劳动部门的关系。 建司的信心 所有入职人员要进行充分的培训，将公司的发展方向和核心价值做传导。 街道村委、租赁方等公关 尽量避免利害方面的冲突，创造良好的工作空间。 五、其 他 本规划尚有不足之处，并可能受实际建司条件约束而有改动，均以建设中的实际情况为参照。未尽事宜，按总经理有关规定执行。 预算（按前期三个月计）：含注册、装修、租金，包括办公设备和水电管理等，7000+50000+3*16000+25000 = 130000 元 组织架构与岗位职责 公司架构分支图 董事会 董事会 （董事长兼总经理） 财务部 营销中心 人力资源部 董事长助理 销售部 市场部 商务部 副总经理 岗位设置与层级 1、设置行政规划的原则 上图为基本设置，具体名称和下属功能性可另按公司特性定夺 考虑营销公司执行层的整体规划； 考虑不同层面员工的成长、晋升空间； 考虑现实可行性与长远规划性的统一； 以配合人力资源的保障为规划基础。 2、行政管理的层级规划： 第一层级：董事会（含核心领导层，包括生产、研发、营销决议） 第二层级：营销中心、财务部、人力资源部 第三层级：销售、市场、商务，含培训、督导、物流等 3、营销业务管理的行政层级规划： 1）第一层级：董事长 2）第二层级：董事长助理、副总经理 2）第三层级：市场部经理、销售部经理、商务部经理 三、岗位职责与待遇 岗位名称：副总经理（一名） 直接上司：总经理 岗位职责： 对董事会议决的各项目标达成负责（销售业绩目标、行政管理目标、费用控制目标等） 负责对营销中心的培训与日常全面管理工作； 负责人力资源的行政、劳资、招聘、考核等职能的监管与执行； 负责制定营销中心各项预决算，市场推进策略及执行计划； 负责营销公司与产品线的组建及公司的励志文化； 负责营销方案的制定、提报及获批准后的督导实施； 负责与各部门的传导，保证信息的及时性、有效性； 负责对渠道的开发、维护、鼓舞与经验分享； 参与营销主决策与评估 劳资待遇： 属决策层，享有公司红利，占15%； 基本薪资8000元人民币，享有社保、福利和假期； 根据销售业绩状况和红利分配，两年后股权分红不低于15%。 岗位名称：财务部经理（一名） 直接上司：董事长助理 岗位职责： 对公司董事会下达的各项财务工作和预决算负责 负责公司的各项收支 固定资产的保管与使用督导 对各项资产开销的管理：对帐、应收帐款的跟催工作，资源异动须及时汇报 日常财务工作的完成 劳资待遇： 基本薪资4000元人民币，享有社保、福利和假期； 根据销售业绩，享有年度奖金和花红。 岗位名称：人力资源部经理（一名） 直接上司：副总经理 岗位职责： 负责公司行政、劳资、招聘、考核等职能的计划与实施； 协助副总经理建立对营销体系的行政管理