天津广播电视网络有限企业绩效经管标准.docVIP

PAGE / NUMPAGES 天津广播电视网络有限公司 绩效经管制度 2007年6月26日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 总 则 1 第一条 绩效经管内容 1 第二条 目地1 第三条 原则1 第四条 适用范围1 第五条 周期1 第六条 职责划分1 第二章 目标设定 2 第七条 公司年度目标 2 第八条 部门年度目标 2 第九条 部门季度目标、部门经理季度目标 2 第十条 部门内部各组季度目标 3 第十一条 员工季度目标 3 第十二条 目标实施跟踪 3 第三章 绩效考核 3 第十三条 考核评分 3 第十四条 部门、部门经理地季度考核 4 第十五条 部门内部各组地季度考核 4 第十六条 员工地季度考核 5 第十七条 责任与违规处罚 5 第四章 绩效反馈 5 第十八条 绩效反馈 5 第十九条 考核申诉 6 第五章 结果应用 6 第二十条 绩效工资 6 第二十一条 薪资调整 6 第二十二条 培训 7 第二十三条 岗位调整 7 第二十四条 其他 7 第二十五条 其他说明 7 第六章 附则 7 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 总 则 第一条绩效经管内容 绩效经管是通过经管者和个人经过沟通制定绩效计划、绩效监控、绩效考核、绩效反馈与改进，以促进员工业绩持续提高并最终实现企业目标地一种经管过程.资料