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- 约 75页
- 2019-08-22 发布于江西
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XX汽车销售服务公司5S管理及推行 何谓5S 因日语的罗马拼音均以S开头,简称为5S。 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SETKETSU) 素养(SHITSUKE) 1S-整理 定义: 区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。 目的:将“空间”腾出来活用 。 2S-整顿 定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示 目的:不浪费时间找东西 3S-清扫 定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生。 目的:消除“脏污”,保持职场干干净净、明明亮亮 。 4S-清洁 定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果。 目的:通过制度化来维持成果 ,使工作人员觉得整洁、卫生; 。 5S-素养 定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。 目的:提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。 5S的五大效用 1、 5S是最佳推销员(Sales) 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习。整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作。 5S是节约家(Saving ) 降低很多不必要的材料以及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵的时间 ,能降低工作时间,提高工作效率。 5S对安全有保障(Sa
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