广场质量管理规定.docVIP

PAGE 威特天元广场项目质量管理规定 为了保证工程质量和安全生产，加强工程管理确保住宅楼工程达到现行规范及验收标准，特制定管理措施如下： 质量控制目标，工程验收达到合格标准或合同要求。 基本制度： 实行每月9、19、29日例会制度，要求项目负责人、技术员、资料员于下午3点必须到会，准时参加（有事早请假），迟到者罚款50元，各项目技术人员要把上一旬的施工情况、施工进度、施工质量及下一旬的进度计划、质量安全控制措施以书面形式上报，不报的处于50元罚款。与会建设单位、施工单位、监理单位都必须认真做好会议记录，由监理整理好会议纪要并下发项目部。 工程施工时，施工项目就根据自己工程的实际情况，把工程划分成若干个检验批进行报验，否则不予验收。 各项目部必须做到管理制度、施工计划、施工进度、文明施工措施上墙公示。 对各项目工程的验收，要求各项目在自查合格的基础上，报公司质检科，公司检查合格后报甲方及监理人员，经甲方及监理人员验收签证后，方可隐蔽或进行下一工序施工，为确保工程质量各施工项目必须在每天8点—18点之间进行报验，对连续两次验收不合格者给予100—1000元罚款。 所有材料的使用必须经监理人员、甲方签证后方可进入施工现场，未经认可的材料一律不准使用，否则给予停工及罚款，对甲方所供的材料必须提前一周报开发公司材料部。 各项目工程必须实行样板引路，凡无样板引路或样板不合格的分项工程，一