第三章-物流活动的基本范围.pptVIP

第三章 物流活动的基本范围 主讲：杨青青 萧 山 电 大 2012 年 09 月 本章基本内容 第一节 采购 采购是企业生产和销售的基础。 采购工作直接关系到企业产品质量和成本，同时采购资金在总成本中占很大比重，因此采购管理在企业经营活动中占有重要地位 采购的概念 一个组织从外部环境获取所需要的全部商品和服务的过程。目的是用最小可能的总采购成本获得所需要的商品和服务。 采购的作用 提高利润 降低企业资产的基数，使得资产回报率增长的幅度大于价格下降的幅度 采购的数量和时间安排也影响着价格、运输成本和库存成本。（适时管理战略，按需购买） 先期采购或预测采购，预期未来价格会上涨 投机性采购，未来价格上涨后重新售出以赚取利润 区别在于采购量是否超过未来需求量决定的合理购买量 3 . 采购活动与采购模式 采购活动包括： 收到采购请求并对其进行分析； 选择供应商； 确定适当的价格； 签发采购订单； 跟踪货物，确保货物符合规定； 接收货物； 核对供应商的发票以划拨货款。 采购模式包括： 分散采购；各个分支机构自行采购原料 集中采购；专门由采购部和采购人员负责采购，是规范化经营的前提 单一来源采购；只有一个供应商。 招标采购；公开招标、邀标、议标 谈判采购；适用于那些产品具有特别的设计或者特殊的竞争状况，没有形成竞争市场，没确定价格。 协同采购；通过企业内部之间以及外部的采购协同作业。 战略采购；上世界80年代出现，以数据分析为基础，帮助公司针对各个类目制定采购战略。 电子采购；网上采购透明度高、成本低廉、高效简便 4 . 采购合理化 适量采购 应根据资金的周转率、储存成本、物料需求计划等综合计算出最经济的采购量 选择正确的供应商 索取资料：供应物品的价格、质量指标、折扣和付款条件以及交货时间等，选择最有利于企业生产和成本最低的供应商，“适地”原则 适时采购：生产、销售顺畅；节约成本，提高市场竞争力。 正确方式采购 依据不同需求情况分为：直接采购、委托采购和调拨采购、共同采购、混合采购等 适价采购 包括招标采购、询价现购、比价采购、议价采购、定价收购、公共市场采购 第二节 运输 运输的概念 运输是在一定范围内的人与物的空间位移，在物流活动研究的范围，运输主要是对“物”的空间位移。 物流不但改变了物的时间状态，也改变了物的空间状态。运输承担了物流活动中创造空间效用的主要任务，是改变空间状态的主要手段，运输再配以搬运、配送等活动，就能圆满完成改变空间状态的全部任务。 运输方式的技术经济特征 各运输方式技术经济特征比较排名： 按线路基建投资：海运、航空、河运、公路、铁路 按运具基建投资：铁路、海运、河运、公路、航空 按运载量：海运、铁路、河运、公路、航空 按运价：海运、河运、铁路、公路、航空 按速度：航空、铁路、公路、海运、河运 按连续性：铁路、公路、航空、海运、河运 按灵活性：公路、航空、铁路、河运、海运 3.运输合理化 不合理运输表现： 空驶：空车无货载形式，不合理运输的最严重形式 对流运输：“相向运输”或“交错运输”，同一种货物在同一线路上或平行线路上做相对方向的运送，而与对方运程的全部或一部分发生重迭交错 迂回运输：舍近取远的运输路线选择 重复运输：一种形式是中途卸货复装后再运；另一种形式是同品种货物在同一地点一面运进，同时又运出。 倒流运输：从销地或中转地向产地或起运地回流 过远运输：调运物资舍近求远 运力选择不当：未选择各种运输工具优势，不正确地利用运输工具 托运方式选择不当：对货主而言，整车和零担、直达和中转等选择不当造成运力浪费及费用支出加大 超限运输：超过规定的长、宽、高和重，容易引起货损、车损和路损及公路设施的破坏，造成事故 避免不合理运输需要考虑的因素： 运输距离：最基本因素， 运输环节：尤其是同类运输工具的环节 运输工具：优势领域，按各自特点进行装卸运输作业 运输时间：对中个流通时间有决定性作用，加速运输工具周转，充分发挥运力，资金周转，运输线路通过能力 运输费用：对货主企业和物流经营企业都是重要目标 运输合理化的有效措施： 提高运输工具实载率：充分利用运输工具的额定能力，减少浪费 减少动力投入，增加运输能力：运输的投入主要是能耗和基础设施的建设 发展社会化的运输体系 尽量发展直达运输：提高运输速度，省去装卸费用，降低中转货损 配载运输：充分利用运输工具的载重量和容量，合理安排装载的物品及载运方式以求合理化，混合配载，是提高运输工具实载率的一种有效方式 发展特殊运输技术和运输工具：依靠科技进步 通过流通加工使运输合理化：对某些产品进行适当加工，解决由于本身形态及特性而很难实现运输的合理化的问题 第三节 储存 储存的概念 对停滞的物资及没有进入生产加工、消费、运输等活动之