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18 - 2012/2/21 拓展方案 | 微软用户 qmx公司文化：团结 拼搏 激情 和谐 qmx 公司文化：团结 拼搏 激情 和谐 培训需求分析 培训目的分析：　 通过培训，帮助学员认识到一个好的团队应该是怎么样子的，在此基础上进行理论和实践演练过程，让学员真正感受到，作为团队成员改如何认清自己在团队中的角色，在以后的工作中更好地管理团队，掌握如何更好地沟通协作，增强凝聚力与执行力，提升自身综合能力。 本次培训的目的为： 提升团队凝聚力，加强团队建设力度通过拓展培养敢于拼搏的精神； 2、亲近自然，放松，挖掘个人潜能，突破自我极限，进而使整个团队有一个质的飞跃； 3、增强团队成员之间的协作配合意识，学会相互沟通； 解决对策： 本课程是专门针对参训者的实际情况以及参训单位的培训需求，特别设置的拓展方案，在所有的科目实施中不仅关注于参训者个人能力的突破，更注重于参训者之间的互相配合、互相支持与鼓励，让学员充分认识到团队的力量，加上培训师的引导和学员之间的分享，在快乐地参与的同时体验感悟最朴素、最深刻的道理，提炼精华，以此调整参训人员的心态，创建一个和谐、沟通顺畅、高度责任感的团队氛围。 培训流程 客户提出市场需求 客户提出市场需求 （1-2天） 深入开展前期调研 （1-2天） 专家组分析诊断 （1天） 提出初步解决方案 （1天） 企业修正化方案 （1天） 敲定最终解决方案 （一天） 签订合作协议 （一天） 训前准备 （提前一周） 训前会 （提前一天） 培训实施 （1-3天） 训后评估 （一周内） 结款等后续事宜 （一周内） 后续跟踪升值服务 （长期） 需求分析明确 （2-4天） 设计和策划培训课程（5天） 后续长期跟踪服务 （长期） 培训实施 （一般2-3天） 评价培训效果（一周内） 课程整体设置 课程关注： 人员之间的相互熟悉，通过共同参与的科目，让学员的合作完成科目的同时，增进彼此的了解； 2、拓展训练的科目，设置为团队合作项目，通过高空、地面、心智等科目，让学员在训练中学会沟通与协调，从而达到增强团队凝聚力的作用。 课程时间表 时 间 项目安排 备 注 第一天 上午 08:00 到达基地 安排住宿，更换服装 08:20-10:00 开营，破冰游戏 团队建设、风采展示 10:00-10:20 安全讲解 安全操作规范知识讲解 10:20-12:00 拓展项目一 高空断桥 中午 12:00-14:00 午餐 休息 下午 14:00-16:00 拓展项目二 流程管理 16:00-17:30 拓展项目三 穿越电网 18:00-19:30 晚餐 晚 19:30-21:30 拓展项目四 晚课 心智项目：红与黑 22:00 休息 第二天 上午 07:00-08:30 起床 晨练 早餐 08:30-10:30 拓展项目五 高空钢索 10:30-12:00 拓展项目六 动感颠球 中午 12:00-14:00 休息 下午 14:00-15:30 拓展项目七 疯狂市场 15:30-16:30 闭营项目 信任背摔 16:30-17:00 闭营 升华总结，发放毕业证书 17:00 结束 返回 拓展培训安排 第一天 08:00 到达基地，安排住宿，更换服装 08:20-10:00 项目名称：开营仪式 拓展训练起源简介 应用破冰游戏使参训者抛却杂念，集中思绪投入培训 布置团队任务：分小组、选队长、起队名、队歌、队呼 各小组展示团队建设过程 培训安全注意事项说明 培训课程时间安排说明 开营仪式破冰游戏 水果派 10:00-10:20 安全讲解 10:00-12:00 项目名称：高空断桥目的：挑战、自我突破 增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境 确定目标，积极实现，而不是消极退却 克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气 进行自我突破，激发自身潜能 重新审视个人能力，不轻言失败，培养积极进取的心态 怀着一颗感恩的心，铭记亲人、朋友的帮助与鼓励 12:00-14:00 午餐，休息 14:00-16:00 项目名称：数字排列目的：沟通、思维 团队的成功离不开每个人的努力 团队的每个成员都是整个团队不可缺少的一分子 团队成功可以带给个人更大的成功 工作环节（流程）的科学管理 细节决定成败 沟通的重要意义 16:00-17:30 项目名称：穿越电网目的：协作、角色分工 人力资源岗位的配置不完全符合个人意志，但都是从为达到整体利益最大化而考虑的，这需要团队成员服从团队的安排，以认真主动的态度完成本职工作 在任务实施之前需要周全的计划、合理的分工与安排 通过群体合作提高领导在队友心目中的威信与地位 18:00-19:30 晚餐，休息 19:30-21:30 项目名称：红与黑目的：共赢 有效的团队沟通； 积极聆听的要领； 领会双赢的真谛与双赢的重要作用；