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PAGE PAGE 39 第四章 设施设备运行管理工作标准 tc 财务部门工作职责标准 文件名 设备分类管理标准tc 设备分类管理标准tc 现代工厂设施和设备标准条件tc 设备管理目标评价指标tc 财务部工作职责标准 电子文件编码 SBGL-04-001 页码 7-1 一、重点设备分类管理定义 重点设备管理法是现代管理方法——ABC管理法在设备管理中的应用。它是按照设备在生产经营中的地位不同，把设备分为重点设备(一般是A类设备)与非重点设备(一般是B类与C类设备)，然后再加以分类管理。 二、重点设备的评定方法 对重点设备的评定，一般采用综合评价法。这是一种在定量分析基础上，从系统的整体观点出发，综合各种因素的评定方法，它由以下几个部分组成。 1.评价因素(标准) 综合评价法采用多种评价因素。确定重点设备的基本因素是：设备在综合效率(P：产量；Q：质量；C：成本；D：交货期；S：安全；M：劳动情绪)方面影响的程度大小。 我国机械工业系统企业提出了一个选定重点设备的参考依据(见下表)。 由于设备的类型、工艺特点、使用要求的不同，应该对不同类型、工艺特点、使用要求的设备，选择自身的评价因素，并各有侧重。例如，对于金属切削机床来说，安全问题影响不太大，就可以不列入评价标准，而对于起重设备，安全问题较突出，因而必须列入评价标准。 文件名 设备分类管理标准tc 设备分类管理标准tc 现代工厂设施和设备标准条件tc 设备管理目标评价指标tc 财务部工作职责标准 电子文件编码 SBGL-04-001 页码 7-2 2.评分标准 在同一评价因素内部，根据重要程度、影响程度不同，分别给予相应的分数。由于每一个因素情况不同，可以分别规定几个档次及其相应的分数。例如，情况比较简单的，一般分三个档次：最重要或影响最大的，规定为5分；中间状态的规定为3分； 文件名 设备分类管理标准tc 设备分类管理标准tc 现代工厂设施和设备标准条件tc 设备管理目标评价指标tc 财务部工作职责标准 电子文件编码 SBGL-04-001 页码 7-3 最小的规定为1分(见下表)。 文件名 设备分类管理标准tc 设备分类管理标准tc 现代工厂设施和设备标准条件tc 设备管理目标评价指标tc 财务部工作职责标准 电子文件编码 SBGL-04-001 页码 7-4 3.设备分类 依据上述评价因素和评分标准，对每台设备进行评定。在设备得分总和的基础上进行设备分类，有的企业把设备分成三大类：A类为重点设备；B类为主要设备；C类为一般设备。也有的企业划分为四大类：A类为重点设备；B类为主要设备；C类为一般设备；D类为次要设备。以四类划分，档次比较少的(5、3、1)为例，规定得分总和20分以上为A类重点设备；12～19分为B类主要设备；6～11分为C类一般设备；5分或5分以下为D类次要设备。 三、不同设备的管理方法 针对不同类型的设备，应采用不同的管理方法，包括不同的完好标准要求以及不同的日常管理标准、维修对策和备件管理、资料档案、设备润滑等，以四类设备为例。 1.四类设备的不同完好标准 (1)A类设备： ①每年进行1～2次精度调整，主要项目的精度不可超差。 ②每月抽查5～10%。 ③抽查合格率达90%以上。 (2)B类设备： ①按规定完好标准每月抽查5～10%。 ②抽查合格率达87%以上。 (3)C类设备： 文件名 设备分类管理标准tc 设备分类管理标准tc 现代工厂设施和设备标准条件tc 设备管理目标评价指标tc 财务部工作职责标准 电子文件编码 SBGL-04-001 页码 7-5 ①做到整齐、清洁、润滑、安全，满足生产与工艺要求。 ②每月抽查5%。 ③抽查合格率达87%。 (4)D类设备：与C类设备要求相同。 2.四类设备的日常管理标准见下表 文件名 设备分类管理标准tc 设备分类管理标准tc 现代工厂设施和设备标准条件tc 设备管理目标评价指标tc 财务部工作职责标准 电子文件编码 SBGL-04-001 页码 7-6 3.四类设备的维修对策见下表 文件名 设备分类管理标准tc 设备分类管理标准tc 现代工厂设施和设备标准条件tc 设备管理目标评价指标tc 财务部工作职责标准 电子文件编码 SBGL-04-001 页码 7-7 4.四类设备的备件管理、资料档案、设备润滑要求见下表 文件名 设备工作程序管理标准tc 设备工作程序管理标准tc 设备分类管理标准tc 现代工厂设施和设备标准条件tc 设备管理目标评价指标tc 财务部工作职责标准 电子文件编码 SBGL-04-002 页码 3-1 一、设备工作程序管理法含义 1.设备工作程序，一般是指设备的安装、调试、使用、检查、维护保养、修理、改造、更新等。在设备管理中，这些工作环节各自起着独特的作用。它们之间相互依赖、相