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2019年浅析联通企业的市场营销论文
一、夯实高端管理人才基础,强化市场营销
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企业在发展的过程中,人是最加宝贵的资源,在当下的市场营销活动当中,如果能够充分发挥人才的优势和潜力,实现他们的最大价值,就可以达到市场营销的最佳状态———人才营销阶段。现代经营的又一重大突破是从资本经营转化问人才经营。在不断发展的这个阶段上,企业管理的重点就是以人为本。在联通企业“三足鼎立”的基本思想中,实行人才经营战略不仅可以牢固企业的基础,而且还可以通过人才这个纽带让效益、业务和服务有机联系在一起。最终达到营销的最高境界。作为市场经济的重要资源,人才和财力、物力一样,都必须做好开发和管理的这项重要工作。在企业自身内部建立起一套完善的人才管理的体制。把人才资源统筹、综合管理。加强人才资源的预测和进行合理的配置以适应市场经济的要求足。还要建立起一套对人才考核、使用和培训的完善体制。按照贡献大小对人才进行原则分配。面向人才市场招募合适人才。通过对人才的在职培训和吸收大专院校的毕业生和政策性的分流等三种形式调整职工的队伍,提高企业整体素质。从基础上搞好三个队伍的见着,建立起一支优秀的管理队伍和技术队伍。重点是要培训出一支有高政治素质、有现代管理远见和具有市场观察力的联通企业家。只有培训处有管理素质的企业家才能发展出有市场竞争力的企业。
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二、制定以市场营销为核心的市场战略
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企业战略是指对企业的总体发展就行规划,它是企业发展的纲领文件。在制定企业发展的时候,必须要姥姥树立起市场营销的中心地位,是市场营销的思维方式来思考企业的战略。联通企业应该以市场发展为导向,营销为中心,加以网络为基础。它时由效益、服务和新业务三个部分组成的。网络所指的是通信和人才队伍两个部分。所以要用营销观点来论述企业的思想,其中一部分指的是企业成本与收入的关系。是一个典型的营销目标。服务代表的是企业在社会中的形象和地位以及声誉。服务是现代市场营销的一个新型观点,充分体现了现代市场营销的在企业发展过程中的作用。网络基础的硬件就是通信网络,这也是联通竞争的最大优势,它时企业赖以生存的基础所在,反映出了保持网络通信的统一性和完整性的重要性。网络基础的软件部分就是人才队伍。它归根结缔就是人才的竞争的体现,是一个企业保持快速和稳定发展的基石。根据这种“三足鼎立”的战略思想进行具体化。企业就能在当今竞争激烈的环境下保持永远不败地位。
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三、实施体验式营销战略
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1、体验营销的步骤大致可以列出下面五个:经过各个方面的搜集和整理建立一个消费者的数据库;通过对各种消费者的不同心理了解,掌握他们的细微差异,了解各消费者的消费个性需求;依据不同消费者的需求制定出一套相应个性化的服务体系;提供满足消费者群体或消费者差异化和满意的服务;通过营销活动和方案,进行深层的消费者反馈和和购买力以及消费习惯的了解。2、企业市场营销体验活动的具体内容企业的体验活动的具体内容它包括市对市场的调查、市场分析、目标选择以及市场定位、产品策略、渠道选择、产品储运、产品销售、售后服务、公关工作、信息收集和反馈等。对市场的考察相当重要,市场的大小、档次的高低、产品的主要方向以及主要的客户人群决定着营销市场的考察情况和销售计划的方向。3、体验营销主要工作内容。①依据本地的市场大小情况,对市场进行一个切实有效的全面调查,达到对市场动态全面掌握的目的。②根据下达的各类KPE计划和片区经营的情况,做到对KPI的全面和深入的了解和分析,真正落实到片区,达到对各项指标、落实到实处的目的。③根据调查当月的经营实际状况,做好对市场月经营状况的统计,并加以分析,制定出一套完善的影响策划方案,达到对市场进一步了解的目的。④根据制定出的市场营销的战略,制定出相应的宣传营销方案,以及一系列的短程计划。达到抢占市场定位目的。⑤根据一系列系统分析,掌握对片区市场绩效的全面情况,进行一个汇报和总结,制定相应的奖惩制度,做到奖惩分明、提高员工的工作积极性,达到全面提升市场占有率的目的。⑥根据公司制定的措施,做好营业厅内的宣传和行销工作,达到一个良好的宣传结果;根据新的业务方案进行营业厅的业务体验活动,做到多种形式下的主体营销;根据对开展的工作负责对营销策划和评估达到最佳效果;做好欠费管理工作的各项措施,达到对客户进行话费的催费缴费工作。⑦依据所收集的信息要求,要做到对市场动态了解分析以及对竞争对手了解分析的要求,并将了解信息及时上报市场部,达到知己知彼的状况,以便于制定出良好的经营手段;做好贯彻开展体验活动的各项营销政策,做好公司营销的执行工作,对各级网点开展指导工作,达到真正意义上的营销发展模式。⑧根据对市场掌握和搜集的各项信息进行整合、管理和反馈工作,达到对客户信息的
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