XXX项目部安全生产标准化自评报告.docVIP

. . 附件2 XXXX在建项目 （国际业务） 安全生产标准化自评报告 自评项目名称： XXXXXX 自评得分： 97 2018年 7 月 20 日 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 一、项目概况、安全管理现状 1 （一）项目概况 1 （二）安全管理现状 1 二、自查评工作开展情况 2 （一）组织机构 2 （二）工作计划制定情况 2 （三）查评范围 4 （四）评审期 4 （五）自查评工作开展情况 4 三、基本条件符合要求 4 四、核心要素查评情况 5 （一）核心要素自评情况说明 5 （二）自查评情况 7 五、查评发现的问题、整改情况 8 六、自查评结论 8 七、附件 9 附件1：工作方案正式文件 9 附件2：基本条件符合性证明材料（59份） 9 附件3：厦大二期项目其他安全生产标准化其他证明性资料 9 附件4：领导参会签到表及带队评审照片 9 . 一、项目概况、安全管理现状 （一）项目概况 XXX （二）安全管理现状 二期工程项目部2018年1月份以来逐步进入地面建筑结构施工，项目部针对施工现场主要经营活动进行了分析，主要安全风险是高处作业、消防、物体打击、脚手架、施工现场用电、起重吊装、模板工程及违章作业带来的人身伤害等。项目部针对以上安全风险可能带来的安全生产事故进行了认真的分析和危险源辨识工作，判定属于一般安全隐患，通过制定专项安全技术措施，加强对施工人员的安全教育培训，加强日常安全巡视检查及开展安全大检查等，有力的推动了项目部的安全生产管理工作，确保了“零事故”，杜绝发生造成人身伤亡事故。项目部还开展了安全生产隐患专业排查和综合排查，在检查过程中共排查出34项一般安全隐患，对检查出来的安全隐患安全管理部门及时对相关单位及责任人下达了隐患整改通知书，在规定的时间内限期做出整改，并由安全管理部门跟踪落实，确保了所有事故隐患全部整改到位，整改率100%，有效的保障了生产经营活动顺利实施。 项目部的安全管理工作严格按照公司制定的安全生产标准化进行，管理方针和目标明确，管理机构健全，并明确各级各类岗位人员安全职责，安全投入按照规定执行，安全文化和安全信息化得到建设。项目部识别了法律法规，并制定下发了各种规章制度、操作规程，资料及时整理归档。项目部及时对新进场人员进行安全培训，平常在会议室或施工现场加强对项目部人员的教育和培训，提升员工的安全意识和知识水平。安全管理人员每天对现场进行巡视检查，每周一上午进行安全大检查，检查内容包括高处作业、边坡防护、模板工程、孔洞防护、起重吊装、脚手架、安全通道、施工现场用电、施工机械、交通车辆、消防等，及时发现安全问题和隐患并及时整改。施工现场和生活营地定期进行灭蚊，预防感染疾病。施工现场严格要求施工人员佩戴护目镜、耳塞、口罩等，预防对个人身体健康造成伤害，但是施工现场警示标识不足还需要进一步补充。安全管理部定期对生产经营活动场所进行安全风险辨识和评估并及时更新，工程管理部及时制定安全技术措施，要求施工现场遵照执行；安全管理部定期进行安全生产隐患排查，发现问题立即要求整改，进行记录并通过网络和文件的形式进行通报，进行跟踪检查和验证关闭。项目部成立了应急救援小组，配备了应急设施和装备物资，在施工现场组织相关人员进行了应急演练。在施工中，坚持从严管理并持续改进。 二、自查评工作开展情况 （一）组织机构 为进一步规范和推动我项目安全生产标准化体系建设，加强生产标准化建设工作的领导，5月14日以安全周会为契机，开展2018年安全生产标准化实施启动大会，成立了项目安全生产标准化建设工作机构，具体组成如下： 组长：XXX 副组长：XXX 组员：各部门负责人及项目相关业务负责人员 职责：全面负责安全生产标准化建设工作；负责指导和协调解决安全生产标准化建设工作中的重要问题；督促检查安全生产标准化建设工作落实情况。 领导小组下设办公室，办公室设在安全质量环保部，负责项目部安全生产标准化建设日常工作。 （二）工作计划制定情况 5月14日，安全生产标准化建设小组制定了《2018年年度安全生产标准化实施方案》（以下简称《实施方案》）并下发正式文件。具体方案如下： 一）、宣传发动阶段（2018年5月14日－5月20日） 1、统一思想、提高认识。 项目利用月（周）度安全生产会议组织召开班组长以上人员参加的全员动员，要求各部门负责人要充分认识到开展安全生产标准化活动的重要性，全面开展企业安全生产标准化工作，是强化项目安全生产基础，建立安全生产长效机制的重要措施，是加强项目安全生产管理、预防事故的有效途径。 2、加强安全生产标准化知识的学习、宣传