工程项目组织跟管理(77页)资料.doc

工程项目组织与管理 第一讲 一、内容提要1、工程项目管理；2、工程项目管理的基本原理；3、工程项目的管理模式；4、工程项目管理的发展趋式。二、重点、难点（一）了解工程项目管理的发展趋势。（二）熟悉工程项目的含义、特征，工程项目的阶段和周期，工程项目管理的目标、主要利害关系者，工程项目管理的基本原理，工程项目管理模式。三、内容讲解第一章??? 概? 述第一节? 工程项目管理?? 一、工程项目?? (一)工程项目的含义?? 工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。?? (二)工程项目的特征?? 1．唯一性? 2．一次性 3．整体性? 4．固定性? 5．许多因素带有不确定性? 6．不可逆转性 例题1．工程项目的特征包括(??? )。?? A．惟一性?? B．一次性?? C．整体性?? D．固定性?? E．流动性答案：A、B、C、D。 ?? 二、工程项目阶段和工程项目建设周期 （熟悉）? ?? 通常，我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见图1—1。 ? 例题2：通常我们把工程项目建设划分为四个阶段，请选出不