仪表工操作规程.docVIP

. PAGE . 第一章 责任制通则 1 仪表班长责任制 1.1 岗位专责制 1.1.1 班长是本班日常工作、行政管理、安全技术教育的全面组织者和领导者。在车间副主任直接领导下进行工作。 1.1.2 负责贯彻执行本车间各岗位责任制、技术操作规程、安全环保规程、设备检修规程以及公司部颁发的一切规章制度、上级指示。督促检查本班人员严格执行规范化管理与考核，并做好车间与班组的安全保卫工作。 1.1.3 组织本班人员合理使用原料、材料、动力，做好班组经济核算工作，定期召开班组经济活动分析会，努力降低各项消耗，提高经济效益。 1.1.4 负责本班组仪表设备的维护、检修、安装、保养工作，确保本车间工作的正常开展，并按时完成各项检修计划。 1.1.5 组织本班人员正确使用和维护车间的机械设备、工器具、仪器仪表、消防器材、安全防护器具等，提高设备完好率，搞好环境卫生，做到清洁文明生产。 1.1.6 认真执行公司和车间制定的设备检修计划和生产作业计划。负责设备检修前的安全措施和设备检修后的验收工作。 1.1.7 及时组织处理生产中的不正常现象或事故。事故处理要求迅速、准确，记录要真实、详细，并及时汇报车间领导、调度员及公司有关领导。 1.1.8 班长必须熟知本岗位的生产过程及原理、设备结构、性能、生产控制方法及生产中不正常现象的判断和故障处理。 1.1.9 及时向车间领