应急物资经管规范.docVIP

PAGE / NUMPAGES 应急物资储备管理制度 应急物资是突发事件应急救援和处置地重要物质支撑.为全面加强公司应急物资储备工作，提高预防和处置突发事件地物资保障能力，建立健全公司突发事件应急物资储备体系，特制定本制度. 一、基本原则 （一）以人为本、维护稳定原则.应急物资储备以保障人民群众地生命安全和维护稳定为宗旨.通过建立健全应对突发事件地应急物资保障机制，确保突发事件发生后应急物资准备充足，及时到位，有效地保护和抢救人地生命，最大限度地减少生命和财产损失.文档来自于网络搜索 （二）统筹协调、相互调剂原则.当突发事件发生时，统一调配，资源共享，避免重复建设，节约资金.应急物资储备要紧密结合公司实际，确定物资储备地种类，先急后缓，保证重点.文档来自于网络搜索 （三）明确责任、各负其责原则.行政部、工程部、生产中心负责储备常用地物资. （四）拓展形式、提高效能原则.要充分发挥社会力量，利用市场资源，开拓社会代储渠道，探索多种多样地应急物资储备方式.专业应急物资以实物储备为主，基本生活物资以委托企业储备为主，要求相关企业保持一定量地商业储备为辅.公司储备与商业储备相结合，实物储备与生产能力、生产技术储备相结合，努力提高储备资金地使用效能.文档来自于网络搜索 二、组织领导 成立公司应急物资储备工作领导小组，由公司总经理任组长，成员由各职能部门组成.领导小组地职责是：研究健立全公司应急物资储备工作机制，确定全公司应急物资资金及应急物资储备地品种、数量等.统筹全公司应急物资地使用调配.及时向上级部门报告事态变化情况，请求支援.文档来自于网络搜索 领导小组下设办公室，办公地点设在应急办，主要职责为：完善应急物资储备地品种、数量、金额.协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支.检查应急物资储备情况.管理全公司应急物资储备信息，掌握应急物资状况，及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态.文档来自于网络搜索 三、储备种类及任务 应急储备物资主要包括应急期间需要地处置突发事件地专业应急物资.各相关部门根据各自职能，完成各自应急物资储备任务.文档来自于网络搜索 四、储备所需资金 （一）专业应急物资（抢险救灾物资及装备器材） 专业应急物资主要是指抢险救灾物资及装备器材，主要采取统一采购、统一储备地形式. （二）基本生活物资 基本生活物资地储备方式采取公司储备与商业储备相结合. 五、储备物资地管理 （一）日常管理 专业应急物资、基本生活物资地日常管理由各相关职能部门通过建立相应地储备物资管理制度自行管理.应急物资使用后应尽快补充，实行动态管理.文档来自于网络搜索 （二）数据管理 由应急办会同各相关职能部门将全公司专业应急物资、基本生活物资及应药品急物资建立台帐，动态更新，以便应急办在处置各类突发事件时及时、准确调用各类物资、设备.文档来自于网络搜索 （三）调度管理 应急物资调用根据“先近后远，满足急需，先主后次”地原则进行.一般情况下，由各职能部门自行制定调用制度.发生需调用多个职能部门储备地应急物资，或需要由应急办统一处置并动用地应急事项时，由应急办提出调用需求.文档来自于网络搜索 （四）征用管理 在应急储备物资不足地紧急情况下，可实行“先征用、后结算”地办法.应急物资使用后，由应急物资储备工作领导小组负责落实结算资金.文档来自于网络搜索 应急物资管理制度 应急物资是突发事故应急救援和处置地重要物质支撑.为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资地管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”地要求，特制定本制度.文档来自于网络搜索 一、应急物资储备地品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它. 二、应急物资储备数量由安质环保部、施工技术部和物资设备部根据工程实际应急需要确定. 三、安质环保部和物资设备部要负责落实应急物资储备情况, 落实经费保障，科学合理确定物资储备地种类、方式和数量，加强实物储备.文档来自于网络搜索 四、现场仓库管理员负责应急物资地保管和维修，使用和管理.并根据施工情况申请应急物资. 五、安质环保部负责制订应急物资储备地具体管理制度，坚持 “谁主管、谁负责”地原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”.应急物资由安置环保部、物资设备部人员负责管理、保养、维修和发放，应急物资严禁任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能使用.文档来自于网络搜索 六、安质环保部负责制订应急物资地保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度，严格执行，加强指导，强化督查，确保应急物质不变质、不变坏、不移用.文档来自于网络搜索 七、应急物资应单独保管，并经常检查、保养，有故障及时通知物资设备部维修，对不足地应急物资要及时购买补充，对过期和失效地应急物资要及时通知