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「分享知识就是分享力量 分享经验就是分享财富」 PAGE PAGE 3 顾问项目策划文案 「分享知识就是分享力量 分享经验就是分享财富」 顾问项目策划文案 《公司培训管理手册》 第一章 总则 第二章 新进员工职前培训 第三章 外部培训规定 第四章 培训纪律指引 第五章 附则/员工培训合同 注：作为顾问项目策划，模块+应用之人事管理方法（程序），运用简明扼要的流程图式，对接当前操作和实行必要的修正与增删，更好地为HR管理提供合适传导与驱动操作的效果。 培训管理办法 第一章 总则 目的：为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀员工队伍，特修订本办法。 适用范围：本办法适用于集团本部全体人员。 培训的总体目标： 通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。 为企业发展提供合格的管理人员、专业人员和作业人员。 培训的职责 公司领导：培训计划的审批。 人力资源部： 举办公司公共培训课程； 拟定、呈报公司年度、月份培训课程； 拟定、修改培训制度； 上报公司在职教育培训的实施成果和改善方案； 组织编撰公共培训教材； 审议培训计划； 检查、考核培训的实施情况； 审查、办理全公司外派培训人员； 拟定各项培训计划费用。 各部门