前期部组织架构和岗位说明书.docVIP

云南温商地产开发有限公司 前期部 组织架构及岗位说明书 （汇编） 2014年6月 一、部门组织架构： 前期经理 前期经理 前期主管 前期主管 前期专员 前期专员 前期经理—岗位说明书 岗位名称 前期经理 岗位定编 1 岗位职系 管理 所属上级 常务副总经理 直接下级 报建主管、外勤、内勤 工作目标 全面负责组织项目规划设计、土地储备以及土地前期开发、前期报建各项工作，并负责处理相关政府职能部门的关系。 工作职责 1 及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。 2 根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。 3 与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。 4 在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间的工作关系，做好与工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。 5 统筹兼顾、总揽全局，负责做好本部门与公司其他各部门的工作协调。 6 负责领导交办事项的落实与实施。 7 对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。 8 遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门员工，