达标创优规划.docVIP

华能瑞金发电有限责任公司 HUANENG RIJIN POWER GENERATION CO. , LTD. 华能瑞金发电有限责任公司新建工程（2×350MW） 二〇〇七年三月 批 准： 审 核： 编 制： 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1、前　言 1 1．1工程达标创优目的 1 1．2指导思想 1 1．3编制的主要依据 1 2、组织机构 2 2.1达标创优组织机构 2 2.2达标创优组织机构成员名单 2 2.3达标创优领导小组职责 4 2.4各考核小组职责 4 2.5 达标创优办职责 8 3、主要目标 9 3.1综合目标 9 3.2设计目标 10 3.3安全目标 10 3.4设备目标 11 3.5土建施工目标 11 3.6安装施工目标 11 3.7调整试验目标 12 3.8生产考核期目标 13 3.9生产准备目标 14 3.10工程档案目标 14 4、保证措施 14 4.1安全文明施工保证措施 14 4.2设计创优保证措施 16 4.3设备采购保证措施 16 4.4施工保证措施 17 4.5调试保证措施 18 4.6档案管理保证措施 19 4.7生产准备保证措施 20 4.8试生产期保证措施 21 5、达标创优实施办法 21 6、考核评比办法 22 6.1制定奖励办法 22 6.2考核范围 22 6.3考核阶段 22 6.4考核评比条件 23 6.5考核标准 23 6.6考核评比程序 23 附1：中国电力优质工程奖评选办法 23 华能瑞金发电有限责任公司 HUANENG RIJIN POWER GENERATION CO. , LTD. 第 PAGE 9 页 共 23 页 1、前　言 1．1工程达标创优目的 为实现华能瑞金发电限责任公司新建工程(2×350MW)的各项建设目标，把本工程建设成“机组达标投产、创国优工程，建成管理一流、技术先进、安全可靠、节能环保，国内领先、国际优秀的红色精品工程”，特编制“工程达标创优规划”。以此统一各参建单位的建设目标；明确达标创优项目和责任单位；通过考核和评比，互相促进，形成合力，保证华能瑞金电厂新建工程两台机组实现高水平达标投产，确保电力行业优质工程，创建国家优质工程。 1．2指导思想 参照国内外先进火电建设工程已实现的各项技术经济指标及环保指标，严格执行《华能集团规范火电工程达标投产考核办法》，确立本工程的综合创优目标，同时确定建设过程各方面：即安全文明、设计、设备、施工、调试、档案管理、生产准备和试生产八个方面中的达标创优项目。通过明确责任单位，制订、落实管理措施和具体实施措施，确保工程达标创优目标的实现。 1．3编制的主要依据 1.3.1《国家优质工程审定与管理办法》（2007年修订稿） 1.3.2《火电优质工程评选方法》 1.3.3《火电建设工程优化的基本要求　电建［1994］193号》 1.3.4《火电机组达标投产考核标准（2006年版）》 1.3.5《节能减排综合性工作方案》 1.3.6《华能集团规范火电工程达标投产考核办法》 1.3.7 2、组织机构 2.1达标创优组织机构 2.2达标创优组织机构成员名单 一、达标创优领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 二、达标创优办公室 主 任： 副主任： 成 员： 三、六个专业小组 （1）安全管理组 组 长： 副组长： 成 员： （2）质量与工艺组 组 长： 副组长： 成 员： （3）调整试验组 组 长： 副组长： 成 员： （4）技术指标组 组 长: 副组长: 成 员： （5）工程档案组 组 长： 副组长： 成 员： （6）工程综合管理组 组 长： 副组长： 成 员： 2.3达标创优领导小组职责 2.3.1负责工程达标创优领导工作； 2.3.2组织达标创优工程规划的编制； 2.3.3组长负责批准达标创优工程规划； 2.3.4常务副组长负责组织达标创优规划的实施； 2.3.5审议达标创优项目复检及考核意见，发布考核评比结论； 2.3.6根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题。 2.4各考核小组职责 2.4.1安全管理组 2.4.1.1认真贯彻执行国家、行业和企业的有关安全生产、施工的各项法令、法规、规定和上级领导的指示、指令并制订本企业本部门相应的安全制度。 2.4.