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- 2019-08-22 发布于江西
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校本培训示范学校工作总结
方正小学是一所高标准、高起点的农村小学,办公条件比较好,学校领导班子从建校初就开始研究教师发展问题,致力于教师的成长,以教师的自主学习、互助学习为主线,边研究,边培训,边实践,边总结,在校本培训方面进行了一些有益的尝试。下面,把我们的一些做法向各位领导作一汇报,敬请指正。
一、加强领导,为校本培训提供有力保障。
学校领导对校本培训工作非常重视,注重加强领导,建立起了校本培训一把手负责制,成立了校本培训领导小组和工作实施小组,明确责任,落实任务,定期研究校本培训工作。在学校经费困难的情况下,专拔了校本培训经费,解决教师培训所需费用及校本培训成果奖励经费和教育科研课题资助经费,保证了校本培训用书、期刊杂志及音像资料的需求。积极搞好微机室、图书室、阅览室建设,为校本培训创造了良好环境和条件。
学校建立了一支专职、兼职相结合的培训队伍,定期向教师提供充足实用的培训教材,积极开发与利用可用于培训的网络资源,积极积累可用于校本培训的案例,逐步形成了学校在学科教学及德育方面的案例库。积极探索校本培训教材整理,同时利用其他学校、研究机构等校外培训资源实施校本培训,为校本培训的顺利实施提供了可靠的保障。
二、完善规章制度,加强校本培训管理
学校建立了校本培训实施、考核、奖惩等规章制度,制订了具有先进性、层次性、可行性和完整性等特点的校本培训方案,每学期注意做好校本培训计划和
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