传统行业基因跟互联网思维的融合跟路——tcl多媒体互联网战略浅析资料.docVIP

PAGE PAGE 31 传统行业基因与互联网思维的融合之路 ——TCL多媒体互联网战略浅析 暨南大学管理学院 2014级MPAcc 第一小组 陈贺鸿、陈燕梅、李小琴、马荣、任静、张玉营、周定胜 目 录 一、TCL多媒体公司简介 二、电视机产业基本情况 三、电视机产业价值链分析 四、TCL多媒体内部价值链分析 五、TCL多媒体电视机产品网络销售作业链及优劣分析。 六、TCL多媒体网络销售渠道价值创新分析 七、TCL多媒体网络销售渠道成本动因分析 八、结论 一、TCL多媒体公司简介。 （一）TCL多媒体基本情况。 TCL多媒体科技控股有限公司（以下简称TCL多媒体）是一家投资控股公司，为港交所上市公司01070 .HK，股票代码为通过旗下子公司参与彩电及相关零件和其他音频-视频产品的生产和销售。TCL多媒体经营包括3个部分：彩电部门生产彩色电视机和并销售相关零件；家庭网络部门生产音频-视频产品；其他部门包括信息技术及其他业务。 TCL多媒体隶属于TCL集团股份有限公司（以下简称TCL集团），为TCL集团核心业务彩电业务板块上市企业。 （二）TCL集团基本情况。 TCL集团创立于1981年，是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团，整体在深交所上市（SZ.000100），旗下另拥有四家上市公司： TCL多媒体（01070 .HK）、TCL通讯科技（026