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作者:ZHANGJIAN
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县东七彩阳光幼儿园园本研修制度
园本研修工作坚持以科学发展观统领教师教育和教科研工作,认真贯彻执行县教育局和研修中心的总体部署和要求,以新课程为方向,立足学园实际,通过园本研修,切实解决教师在新课程实施中所面对的各种具体问题,以促进学生健康主动发展和教师专业发展为宗旨,融“学习——研究——教学”为一体,以教学反思、同伴互助、专家引领为核心要素,科学规范地开展各项研修活动。为了深入、持久和有效地开展园本研修工作,解决诸多实际问题,特制定本制度。
一、园本研修的总体目标
让教师通过园本研修实现在理论学习中提升,在案例分析中突破,在学习反思中领悟,在课题研究中发展,在互动交流中提高,最终在园本研修中成长。文档来自于网络搜索
1.通过研训转变教师观念,让新课程理念深入教师内心,被每一位教师所接受和认可。
2.解决园内的实际问题,解决教师身边的真实教学问题,解决实践操作的具体问题,让新理念化为教师的教学行为。文档来自于网络搜索
3.发挥教师个人,教师整体和教学专业人员等多方面作用,强化教师之间的协调与合作,互相学习,共同进步,资源共享,从而提高教学研究的品质,提升教师教育教学水平,引领教师专业化成长。文档来自于网络搜索
4.促进幼儿发展,教师发展和幼儿园的可持续发展。
二、园本研修的主要任务
深入了解并及时解决教育教学中的困难和问题。按照“为了学园,基于学园,在学园中进行,在教育、教学中研究”的设计策略思想,不断探索,总结经验,提高全体教师的专业水平和园本课程开发能力。文档来自于网络搜索
三、园本研修的主要形式
以“专家引领,同伴互助、行动研究”为主要活动形式,以新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、信息交流等多种活动方式,不断提高教育、教学研究的针对性和实效性。倡导课例式教研活动、主题式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,营造教研氛围,提高研修质效。文档来自于网络搜索
四、园本研修的组织机构
园长是园本研修工作的总体规划者、领导者和指导者,分管教育教学的教学助理具体负责园本研修工作的组织开展,并组成以园长为主体的园本研修领导小组。园本研修的参与对象是全体教师。文档来自于网络搜索
五、园本研修的制度建设
素质教育的全面实施,二期课程改革的不断推进,对教师的专业化发展提出了更高的要求。幼儿园倡导教、科、研、修四位一体的园本教研,使课堂教学、教育科研、备课研讨、全员培训四项活动相融合,从解决实际问题入手,提高园本研修的质效,制定多项制度保证园本研修活动的实施,确立教师的主体地位,使教师参与其中,成为真正的研究者和体验者。重视教师的专业发展,在专家引领的同时,鼓励教师通过同伴互助的方式,开展有关问题的研讨,使园本研修具有主动性、针对性、互动性。文档来自于网络搜索
(一)教科研研修制度
在园长领导下,全面制定学园教研工作规划与多项规章制度,形成一支强有力的教研队伍。教科室主任根据上级有关方针政策制定本园长期和近期教科研工作目标,充分发挥教育科研对教育教学实践的指导作用,向科研要质量,积极开展课题研究,并负责监督实施。文档来自于网络搜索
1、选送优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全园教师分期分批参加上级组织的业务培训。努力做好自培工作,包括园内自己组织的业务培训和教师的自我学习培训。文档来自于网络搜索
2、发动全园教职工从本园、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。
3、切实加强教师队伍建设,注重培养老、中、青相结合的教科研骨干,鼓励青年教师承担课题研究。
4、建立以(园长室、教科室)——年级组——教师个人组成的三级教研网络,创造条件,加强对教师的教研的指导和管理,组织园、区、市级课题的论证、申报工作,每两年举办一次重幼教学节活动,集中展示教师教学风采和教学研究成果。文档来自于网络搜索
5、增加教科研经费的投入,强调教科研经费的使用,做到既节约又能提高实效;教科研成果奖励,按园奖惩条例执行。文档来自于网络搜索
(二)教研组研修制度
1、成立教研大组,制订教科研工作计划,按照计划两周一次定期开展教学研究、业务学习活动,开展学术研究讲座。 文档来自于网络搜索
2、每月召开一次教研组长例会,组织学习课程目标要求,反馈年级组工作情况及活动信息,落实课程实施推进的阶段要求,做好上通下达的工作。文档来自于网络搜索
3、制定青年教师培训计划,每月一次组织青年教师开展课程培训。
4、成立年级组,每周一次开展年级组活动,落实课程推进的内容,开展主题活动培训、研究、集体备课,收集、梳理,完善主题资
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