有关企业战略定位与风险管理。.ppt

* * 【例题7·单选题】甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（　　）。（2009年单选题） A.专业型结构 B.部门型结构 C.灵活型结构 D.机械型结构 【答案】D 【解析】机械型结构是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构，因此，机械型企业依靠技术结构的权力。它更强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。 * * 【例题8·单选题】企业组织结构的本质是（　　）。 A．职工的分工合作关系 B．实现企业目标 C．职工的权责利关系 D．一项管理职能 【答案】A 【解析】企业组织结构的本质是职工的分工合作关系。 * * 【例题9·单选题】新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（　）。（2009年） A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.增脂定价法 D.成本领先定价法 【答案】B 【解析】撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。 * * 【例题10·单选题】在产品生命周期的引入期，消费品的促销目标主要是宣传介绍产品，刺激购买欲望的产生，因而主要应采用的促销方式是（ ）。