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菜鸟物流论文范文:试议“菜鸟”即将转变物流运作模式论文 5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺 丰、三通一达（申通、圆通、中通、韵达）共同在深圳宣布成立“菜 鸟”网络科技有限公司（以下简称“菜鸟”网络），同时正式启动中 国智能骨干网项0。该项0巾阿里巴巴集团牵头，马云出任董事长， 银泰集团董事长兼总裁沈国军出任CEO。 “我们有一个大胆设想，即通过建设中国智能骨干网，让全中 国2000个城市的人能够实现你只要上网购物，24小时之内货一定送 到你家。”在新公司成立的致辞中，马云为“菜鸟”网络勾勒出了一 片美好的愿景。他希望通过智能骨干物流网的建设，真正把生产、流 通各个环节的信息和数据打通，通过数据和信息的流转使得物流的距 离更短，效率更高。这是一个成长于电子商务土壤却超越电子商务范 筹的体系，而在这个体系中，也将会伴生大量的商业机会。 投资仓储和技术 首期投资额为1000亿元，二期投资为2(X)0亿元，马云希望通 过3000亿元的投资，撬动几十万亿中国己有的基础设施。 在中国的创业史上，“菜鸟”网络恐怕是最不差钱的初创公司 了。看看其股东结构就可见端倪：最大股东是浙江天猫技术有限公司， 出资21.5亿元，占股43%；浙江银泰集团通过“北京国俊投资”， 投资16亿元，占股32%;而富春集团则通过“富春物流”投资5亿 元，占股10%;上海复星集团则通过“上海星