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xxx设备安装有限公司 施工现场管理规范手册 （分包商版） 编 号：OMR-2010 版 次：V/1 受控状态： 分 发 号： 编 制： 审 核： 批 准： 目 录 施工现场管理目的 进场前递交文件 安全要求 现场管理制度 施工现场条件 施工现场管理制度 施工现场管理目的 本手册对宜兴市工业设备安装公司所承包的江苏碳酸锂厂房项目施工现场全体施工人员 （包括各分包商）开展质量、环境、安全等管理活动的法规，是公司进行施工现场一体化 管理的纲领性文件，同时也是用来向顾客、业主展示本公司的管理水平、能力、取得客 户信任的依据，也用于作为第三方认证审核时的依据之一。 目的： 加强施工现场规范性管理，确保必要的工作环境，为达到业主满意的施工质量和 本公司的质量安全目标。 范围：适用于现场设备制造、组装和工作环境的控制。 进场前递交文件 宜兴安装要求各分包商施工方按照本手册的规定，提供如下进场文件： 施工人员名单 施工人员身份证复印件 施工人员1吋照片两张 施工人员保险证明 施工现场组织机构框架 项目施工进度计划 施工组织设计方案 安全施工方案及危险点分析 进场厂家的资质文件 特种工种操作证书（包括焊接， 电气，起重等） 进场工具和设备清单 进场设备和工具合格证明 注：以上文件提供审核完成后，由业主安全工程师现场培训并考试合格领到工作证后才可以进入 现场。在任何员工、材料和设备到达现场之前协调并从施工经理(或其授权代表)那里得到 批准 现场安全要求 承包商应该遵守本协议F 部分所规定的现场安全要求，遵从业主代表的安全指令 承包商应该确保其所有现场雇员及其包商现场雇员都充分受过与其工种相适 的培训， 拥有所需技能，并且随时处于合适的监督之下 如果发现不遵守安全要求的现象，管理方随时有权制止任何部分或全部工作。 承包商应该按本管理手册的要求，为其现场员工提供必要的个人安全用品， 并确保 其工作人员在现场随时佩戴个人安全用品。 现场送货司机和车内人员必须留在车内。如果司机和/或车内人员需要离开车辆，他们 必须接受外来人员培训后才能进入现场 在进入现场之前，所有车辆和移动设备都应接受工程师授权人员的检查并获得批准。 只有在施工经理(或其授权代表)向承包商/供应商出具工作许可证（上面注明拟进行的工 作范围）后工作才能开始，目的是为了确保工作危险分析(JHA)业已完成并得到批准所 有关键的危险源皆已查明，降低危险的控制方法皆已穷尽。 承包商/供应商将被要求在现场工作/服务开始之前对所有的工作/服务进行JHA。JHA 必 须发现和评估存在的所有关键危险源以及拟采用的危险排除或管理方法。复杂工作/服务 将需要承包商/供应商与施工经理 (或其授权代表) 合作进行分析。 暴露在噪声等级超过85db (A) 的环境中或出现听力保护告示时， 人员需要戴上符 合ISO 标准的听力保护装置。 在现场工作期间，承包商和供应商应采取有效措施，保证他人安全。 具体措施举例: 警示牌，闪光灯，夜灯，路障，高空防护，安全员，特殊个人防护设备， 安全/工具箱会议和安全公告等 只能在指定吸烟区域吸烟 该项目存在8 个关键危险源： 高空作业 重型/移动设备 电器 危险物质 交通 高温工作 爆炸性动力工具 密闭空间作业 涉及任何一项上述关键危险源的任何工作/服务都将要求承包商/供应商与施工经理合作 进行JHA。 高空作业 所有工作方法、设备、特殊设备和人员资质必须符合国家的法定要求并且提交给施工经理审核。 在开始任何现场工作/服务之前，承包商/供应商应今一切合理努力来发现该工作/服务特 有的的危险源确保向施工经理(或其授权代表)的信息完整和正确。在签署任何合同之前， 承包商/供应商负责进行现场踏勘确保自己得到工作范围及有关的现场及周围情况等信 息，并为由此发现的任何特殊要求留有足够的余地。承包商/供应商未能采取预防措施 而引起的任何责任、费用和支出完全又承包商/供应商自己承担。 安全措施计划 在开始任何现场工作/服务之前，承包商/供应商应在其工作范围之内编制并实施安全措 施计划(SAP)，该计划应提交施工经理(或其授权代表)审核批准。该SAP 应与项目HSE 管理体系保持一致。该SAP 至少包含： 公