社团组织构架与岗位安排.docxVIP

社团组织设计与岗位安排（修订） 本构架的设计严格按照《发展白皮书》的总纲进行。 一级机构： 社长、理事会、理事会常务委员会、内务团队、活动团队、涉外团队 岗位安排：理事长一名，副理事长两名（可以兼任副社长），社长一名，常务副社长（可以兼任理事长）一名，涉外副社长（首席外交官）一名，活动副社长（封疆大吏）一名 二级机构： 文化部，生活部，外联部，组织部，宣传部，支教部，公益部 岗位安排：七个部门部长各一名 三级机构： 中心：建设发展理论研究中心，人力资源管理与调度中心，活动协调管理中心，通讯中心，多媒体技术中心 处：赞助处，财务处，公关处，纪律检查处，咨询反馈处 团：涉外代表团，编辑组与艺术团 培训班：管理培训班、技术培训班 岗位安排：中心主任五名，处长五名，团长两名，班长两名（主任、处长、团长和班长同时兼任对应部门的副部长或者部长助理）  部分部门的社团职能 赞助处：通过主动与商家接触，解决社团活动的经费与所需物资。 公关处：活动与教室的申请；积极与社团联合会、团委等机构沟通，为社团争取更大的利益与荣誉。 涉外代表团：与其他社团或者同等地位的组织沟通合作时，由代表团全权负责沟通与合作的相关事项。 多媒体技术中心：为全社团各类影音资料处理以及其他技术需要提供强有力的支持；负责活动海报、宣传单等资料的设计与制作；今后的技术组也要为社团的数据库中心建设提供支持。 技术培训班：在全社团开