生产外协管理程序2015版.pdfVIP

  生产外协管理程序 1 范围 本程序规定了船用产品及工程外协管理的职责、原则、工作程序和要求，旨在保证 产品和服务满足顾客要求。 本程序适用于公司船舶生产过程中对船用产品及工程外协的管理与控制。 2定义 2.1船用产品外协的类别主要包括： a）零部件采购，如：铸锻件、各类舾装件等； b）工程外协，采用包工包料在公司内进行作业的工程，如：空冷通工程、内装工 程等； c）加工外协，公司提供原材料由外部单位加工，如：分段建造、舱口盖/舱口围制 作、绑扎桥/导轨架/箱柱制作、管道预制等。 2.2 外协工作“五个坚持”原则： a）坚持“依法、诚信、务实、共赢”的原则； b）坚持比质比价，质量第一，规避风险的原则； c）坚持在确保安全、质量达标和保护环境的前提下周期最短的原则； d）坚持优质服务，降本增效的原则； e）坚持清正廉洁的原则。 3职责 3.1 外协项目经办部门负责组织相关部门对外协厂家考察评价；负责与外协厂家商务谈 判、报比价、草拟合同、费用结算等工作；负责外协任务的分配计划的制定。 a）生产运营部负责经办外扩分段加工外协项目； b）集配中心负责经办零部件采