威达包装分厂管理手册资料.docVIP

- PAGE \# - 0 - PAGE \# - 0 - PAGE \# - 0 - PAGE \# - 0 - PAGE \# - 0 - 修订号 0 标题名称 质检处记录清单 序号 记录标识 记 录 名 称 收集时间 保存期限 备 注 目 录 前言………………………………………………………………2 工作目标、衡量办法……………………………………………3 基本概况…………………………………………………………4 质量管理体系图…………………………………………………5 工艺流程图………………………………………………………6 分厂厂长质量职责………………………………………………7 分厂统计员质量职责……………………………………………9 生产班组长质量职责……………………………………………10 生产工人质量职责………………………………………………11 安全文明生产管理制度…………………………………………12 质量管理制度……………………………………………………13 劳动纪律管理制度………………………………………………1（Q/WD.C-41) （Q/WD.C-41) 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 包装分厂管理手册 4 生产计划考核办法………………………………………………15 分厂物资成本管理制度…………………………………………16 文件和资料管理制度……………………………………………17 受控文件清单……………………………………………………18 记录清单…………………………………………………………19 依据ISO9001：2000标准及我公司质量管理体系文件的要求结合本单位的实际情况，编制本管理手册作为本单位质量管理工作的准则，以便更好的贯彻执ISO9001：2000标准。 本管理手册内容包括：本分厂质量管理体系图，包装工艺流程图，各级各类人员的质量职责及有关管理制度，经审查通过，本单位的全体员工应严格履行质量职责，坚持预防为主，精细操作，遵守质量管理的各项规章制度。 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 前 言 编制：　　　　　　日期： 审核：　 　　　　日期： 批准：　 　　　　日期： 1、产品包装出厂合格率必须达到100%。 2、各种工艺规程执行率为100%。 3、各种审核中无严重不合格项，一般不合格项不超过一项。 衡量方法 1、以顾客满意度为依据，计算出合格率。 2、以工艺纪律检查结果为依据，计算出执行率。 3、以审核中打出的不合格项报告为依据。 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 质 量 目 标 包装分厂现有员工11人。承担着公司所有产品的包装工作。 各班组人数如下： 制作组3人，涂油组2人，合箱组4人，统计员1人，附件包装1人（兼），厂长 1 人。 主要生产设备： 轮锯1台，钻铣床1台，空压机1台，手电钻2把，打包机1套，喷枪2把。 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 基 本 概 况 制作组涂油组合箱组 附件包装组 统计员生产副总分厂厂长 制作组 涂油组 合箱组 附件包装组 统计员 生产副总 分厂厂长 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 质量管理体系图 产品图纸、技术要求、工艺要求不合格合 格返 工包装箱制作不合格合 格返 工整机涂油不合格合 格返 工附件包装不合格合 格返 工合 箱格后专检自检合格后专检自检合格后专检自检合格后专检自检合 产品图纸、技术要求、工艺要求 不合格 合 格 返 工 包装箱制作 不合格 合 格 返 工 整机涂油 不合