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- 2020-02-22 发布于上海
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招投标部工作职责
部门基本信息
部 门
招投标部
分管上级
成本中心总监
人员编制
部门主要职能:负责各项目在前期阶段的成本预算及实施阶段的招投标组织管理,公司规章制度的督导落实。
部门职能
一、招投标管理:
1、负责拟定并完善招投标管理办法及招投标工作流程;
2、组织承建商、供应商考察、考评活动,建立并维护承建商、供应商名册;
3、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并提出合理化建议,参与审核及图纸会审工作;
负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件;
负责开展工程招标资格预审及相关的报批工作;
组织各项工程招标工作,负责工程招标文件、招标标底的审核及投标文件中的审核工作,并提供投标单位综合评审意见;
参与合同谈判和会签;
招标分析报告的编制及交底工作。
二、招标部相关工作:
1、建立招标台账、逐步建立完善成本数据库,为投资预算提供依据;
2、公司要求的各类报表、报告编制上报工作;
3、负责在招标工作完成后档案的移交及交底工作。
三、部门内部工作:
1、根据公司的年度经营计划编制本部门的总体计划;
2、建立、建全本部门的工作流程与制度,并负责制度及流程的督导、落实及检查工作;
3、对本部门人员进行专业知识培训,保证本部门人员具备良好的业务能力;
4、建立及完善本部门工作手册,建立完善的工作资料库;
5、部门工作人员的绩效管理工作。
四、其他工作
1、做好与公司相关部
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