现代企业战略成本管理问题的分析论文
摘要:伴随着全球范围内经济环境的不断变化和发展,企业面临的市场竞争也越来越明显,鉴于此,企业就需要对内部、外部环境进行分析、研究,同时运用新的管理方法,以便使企业在新的市场环境中发展以及生存。在企业的管理技术手段、管理理念更新的过程中,战略成本关键词:现代,企业战略,成本管理,题的,分析,论文,随着,全球,范围
伴随着全球范围内经济环境的不断变化和发展,企业面临的市场竞争也越来越明显,鉴于此,企业就需要对内部、外部环境进行分析、研究,同时运用新的管理方法,以便使企业在新的市场环境中发展以及生存。在企业的管理技术手段、管理理念更新的过程中,战略成本管理逐渐被运用到企业财务管理中,国内企业该及时掌握战略成本管理理念,将企业的成本管理工作与企业的发展战略有效的结合起来,根据自身的情况及外部环境,来制定适宜企业长期发展的战略规则,从而实现成本的降低,提升企业的竞争优势。
一、战略成本管理概述
1.战略成本的内涵及特点。广义的战略成本管理是指企业为了实现整体的战略发展目标而实施的一系列成本计划,组织,协调,控制的经济活动的总称。具体来说,战略成本管理就是为了适应战略管理的需要,从战略高度根据企业内外部环境的变化对企业更为广泛的成本进行管理。战略成本管理重视战略思想,具有长期性的特征;重视竞争优势的建立,具有竞争性;重视外部环境变化,具有外向性
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