蒙牛伊利品牌定位.docVIP

  • 29
  • 0
  • 约2.71千字
  • 约 10页
  • 2019-08-22 发布于江西
  • 举报
蒙牛与伊利品牌策略比较分析 纵观现在中国的乳业市场,看得见的大品牌知名度最高的莫过蒙牛与伊利了,同是内蒙古大草原走出来的牛奶无论是其经营还是发展都不可避免的有着千丝万缕的联系。乳业市场的竞争日益激烈,食品企业本来就是微利经营,加之2008年三聚氰胺事件对中国的乳业市场的巨大影响,能从此次危机中存活下来的才是真正的实力之将。蒙牛与伊利两大乳业巨头一其强大的实力与活力终于走出了危机的影响。企业对于市场的运作,定位,分析每一步都是关键,两企业的成功与壮大,品牌策划功不可没。现就两品牌在品牌策略——品牌定位策略,品牌传播策略,品牌延伸策略,品牌创新策略等方面进行一下简单的分析。 一,???????? 品牌定位 1999年蒙牛开业之年危机四伏,当时的蒙牛,资金缺,名气小,势力薄,想做牛奶连起码的奶源都没有,更别说什么工厂设备,还有市场!更恐怖的是蒙牛当时正在伊利的势力之下,同城而居。正所谓,一山不可有二虎,做为从伊利走出来的一员老将——牛根生——知道自己的路不好。,伊利有着雄厚的经济实力,经营管理正规,市场稳定,无论如何与他竞争都是不明智的。适者生存,不适者亡!求其次,甘为其次。虚心学,认真听,不会就问!敏而好学!蒙牛给自己定的位就是——做内蒙古第二大乳业品牌,内蒙古乳业第一品牌当然非伊利莫属,那么第二大呢?不知道,蒙牛语出惊人,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档