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- 2019-09-03 发布于广东
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脱硫管理学论文范文:试析如何加强脱硫总承包企业的成本 管理论文
如何加强脱硫总承包企业的成本管理论文导读:本论文是一篇关于如 何加强脱硫总承包企业的成本管理的优秀论文范文,对正在写有关于 脱硫论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:
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【摘要】近年来,全球经济一体化迅猛发展,脱硫工程总承包市场
竞争口益激烈,脱硫总承包项目的中标价格越来越低,环保企业所能 获取的利润也越来越少。脱硫总承包企业在目前市场环境中要谋求自 身长期发展,必须加强成本管理。但现在绝大多数的脱硫总承包企业 的成本管理冃前状况存在着管理思想落后、责任主体定位不准确、制 约策略不得力等理由。本文以脱硫总承包企业的发展为背景,分析了 目前脱硫总承包企业成本管理中存在的各类理由,笔者指出只有通过 新思路和新策略,加强成本管理,提高企业竞争力,企业才有更大的 发展空间。
【关键词】脱硫总承包企业 成本管理EPC总承包
一、 脱硫总承包金业实施有效成本管理的现实作用
目前,成本理由已经成为了束缚脱硫总承包企业存活或发展的 瓶颈,脱硫总承包企业除自身必须拥有先进的技术水平和雄厚的资本 外,应不断强化企业的成本管理,使降低成本成为提升利润空间的重 要途径。国内电厂业主在选择承包商时,广泛采用了招标形式,进行 脱硫工程建设的发包,并以“合理最低价”确定中标
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